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Eric FAUCHILLE

LILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai débuté ma vie professionnelle par 4 années dans le conseil durant lesquelles j'ai pu acquérir un solide bagage méthodologique autour de la gestion de projet en organisation.
Après cela, j'ai pu intégrer Auchan e-commerce en tant que Chef de projet puis en tant que PMO.
Après deux années riches en enseignements et en rencontres, j'ai décidé de me lancer en tant que consultant freelance.

J'ai pu évoluer dans des domaines d'activités variés (banque, retail et télécommunications). Ma curiosité et ma faculté d'adaptation me permet de m’intégrer rapidement dans de nouveaux environnements.

Je suis actuellement en prestation chez ADEO dans le cadre du projet Vanilla en tant que PMO

Mes compétences :
MOA
Gestion de projet
Cycle en V
Agile
Recueil des besoins
Formation
Conduite du changement
Analyse des besoins
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Indépendant - Consultant Freelance

    2018 - maintenant Actuellement en mission chez ADEO en tant que PMO

  • Auchan Retail France - Chef de projet Organisation / PMO

    Villeneuve-d'Ascq 2015 - 2017 Dans le cadre de la fonction de PMO chez Auchan.fr, Auchan Drive et Auchan Direct :
    - Sécurisation et pérennisation de la cellule PMO
    - Définition et pilotage du budget de la DSI (Projet, RUN, TMA)
    - Animation de la roadmap projet (comité de direction, gouvernance, suivi du plan d’action)
    - Accompagnement des chefs de projets pour valider la cohérence du suivi projet au niveau global

    Dans le cadre de la fonction de chef de projets chez Auchan.fr :
    - Pilotage d’un domaine cross canal (6 projets)
    - Déploiement d’un outil de scoring de commandes
    - Amélioration du socle de gestion
    - Mise en place d’un outil de pilotage de projet pour Auchan Corporate

  • VERTUO Conseil - Consultant

    2014 - 2015 Mission chez CA-CIB - Direction des risques

    Projet de migration d'infocentres dans le cadre d'un changement d'outil BI :
    - Organisation et animation d'ateliers métier pour spécification des besoins.
    - Redaction d'expression de besoins pour migration d'une base de reporting reglementaires.
    - Définition des données à migrer - Redaction d'un dictionnaire de données.


    Mission à la société générale - SIOP

    Gestion d'un projet de conduite du changement.

    Gestion de projet :
    - Mise en place d’une gouvernance projet : Participation aux comités projets.
    - Gestion du planning : respect des jalons, anticipation des risques.
    - Pilotage du budget : remontée des consommés, anticipation de la consommation.
    - Pilotage des travaux.

    Conduite du changement :
    - Analyse des impacts.
    - Rédaction du plan de conduite du changement.
    - Rédaction des guides utilisateurs, des supports de formation, mise en place d’un plan d’assistance et d’accompagnement.

  • Akeance consulting - Consultant

    2013 - 2014 Mission chez BNP Paribas - implémentation d'outil de pilotage de portefeuille de projets.

  • Hsbc - Chef de projet junior

    Paris 2011 - 2012 Au sein de la direction Payement & cash management:
    - Mise à jour et analyse des données financières
    - suivi des des performances commerciales
    - participation à la coordination des projets PCM

  • HSBC - Analyste performance financière et commerciale

    Paris 2011 - 2011 - Analyse de la performance produit et performance commerciale des produits bancaires déstinés aux entreprises.
    - suivre les efforts d'efficacité et d'optimisation de la performance financière du Marché des Entreprises
    - Mise en place de nouveaux indicateurs commerciaux (taux d'équipement, détail par client)
    - Suivi budgétaire, priorisation des projets selon l'enveloppe budgétaire.
    - Lien direct entre les équipes métier et les services informatiques pour le développement des projets.

  • Virgin Mobile - Contrôle de gestion

    Clichy 2010 - 2011 -Réalisation et production de données pour la clôture mensuelle des comptes
    -Mise à jour de tableaux de bords et analyses diverses.
    -Contrôle des cycles de facturation des clients (en B to C) et contrôle de la facturation de l’opérateur hôte.
    -Contrôle et validation des rapports de facturation du prestataire Sisteer.
    -Préparation et consolidation de données pour renseigner les questionnaires demandées par l’autorité de régulation des communications électroniques et postes (ARCEP).
    -Réalisation d’études Ad-Hoc.
    -Internalisation de la facturation ; contrôle de la facturation en double run.
    -Automatisation du calcul du parc de clients (en collaboration avec la BI).
    -Automatisation du calcul du chiffre d’affaire en vue de la clôture mensuelle des comptes.

  • Octine House - Repsonsable de projet

    2007 - 2007 le Projet: création et implantation d'une micro-brasserie dans un centre de maison d'hôte.
    - Réalisation d'une étude de marché sur la bière dans le Nord pas de calais.
    - Réalisation d'un business plan.
    - Sourcing Fournisseur.

  • Boulanger - Conseiller de vente

    FRETIN 2007 - 2007 Conseiller de vente pour les rayons HiFi et multimedia
    -Amenagement des rayons et facings
    -accueil et conseil pour la clientèle

  • Octet conseil - Responsable hébergement salarial

    2006 - 2008 Résponsable de l'hébergement salarial.
    - Gestion de la paye des consultant
    - Gestion de trésorerie
    - Rédaction des contrats et gestion de l'embauche des consultants
    - Facturation client
    - Travail en collaboration avec un cabinet comptable
    - Animation commerciale

Formations

Réseau

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