Eric GALLOIS

En résumé

Entreprises

• Renault - Pilote cadrage projets industriels montage

  Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant - Cadrage QCDP industriel périmètre montage sur les nouveaux projets véhicules (25 M€) et versions derives (5M€).
  - Construction des dossiers de rentabilité Make or Buy (reintegration d'activité).
  - Animation du plan de levée des risques à chaques jalons avec les équipes ingenierie centrale et ingenierie usine.
  - Pilotage d'activité des équipes ingenierie process.
  - Définition du futur schéma directeur en cohérence avec les objectifs de performances, des fluxs logisitiques, des engagements et ordres de montage.
  - Animation groupes de travails des innovations produit/process.

• Renault - Leader ingenierie conception numérique moyens de montage

  Boulogne-Billancourt 2012 - 2015 - Mission : Piloter une équipe de concepteurs pour le developpement numérique de l'ensemble des moyens de montage sur les projets Kadjar et Mégane (Espagne) et Megan Sedan (Turquie)
  - Gestion du plan de charge de l'équipe en coherence avec les solicitations du projets, des évolutions produits et des phase de checks aux jalons
  - Animation resolution de problème de conception ou d'écart par rapport au standard avec les équipes produits / experts métier / methodes usines

• Renault - Pilote industrialisation atelier assemblage sièges

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 - Pilotage équipes process (10 personnes)
  - Projets Lodgy/Dokker TANGER (Maroc) et ZOE Flins (France IDF)
  - Création des lignes d'assemblage et des moyens de contrôles (contrôle prestation et dimension 3D)
  - Animation AMDEC produit/process
  - Animation groupes de travails pour la definition des lignes d'assemblages, des modes de fonctionnement (traçabilité, identification, lancement des ordres de fabrication), des plans de surveillances
  - Pilotage fournisseurs des installation, suivi de chantier et démarrage en usine
  - Montée en compétence équipe locale
  

• RENAULT - Spécialiste métiers moyens de montage

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2010 - Missions : Définir et deployer la politique technique de l'ingenierie centrale sur un perimètre technique pour l'ensemble des usines monde du groupe Renault
  
  -> Process de remplissage tous fluides véhicules (climatisation, freinage, carburant, lave-vitre, boites de vitesses,...)
  -> Process assemblage jambes de force / élements porteurs
  -> Process emmanchement supports moteurs
  
  - Définition des plans de surveillance des moyens de montage
  - Animer et assurer la montée en competence des relais usines monde
  - Animer les plans d'améliorations et plans de resolutions de problèmes
  - Définir la strategie industrielle du perimeter en fonction des cadences et des implantations géographique monde
  - Réaliser le retour d'expérience des equipes projets

• Valeo - Technicien Methodes

  Paris 2001 - 2005 Mission : Piloter une équipe autonome de production (15 personnes) dans le secteur de l'assemblage des essuies-glaces.
  
  - Pilotage de la production (planification, gestion ressources...).
  - Gérer les aléas quotidiens (problème qualité, manque effectif, arrêt ligne de production)
  - Pilotage de l'amélioration continue de la zone en applicant les outils du Lean manufacturing et du SPV (Kaizen, 5S, TPM, ....)

Formations

• Lycée Pablo Neruda MAI (Dieppe)

  Dieppe 1999 - 2001

• Lycée Delamare Deboutteville

  Forges Les Eaux 1996 - 1999 BAC
  
  Sciences et Techniques industrielles Génie Mécanique - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

• Cécile MERLE

• Jérôme LAGARDE