Eric GONZALEZ
Consultant MANAGER, T-Systems
J’ai derrière moi plus de 20 années passées au service de la gestion de projets informatiques.
Je bénéficie d’une solide expérience en matière de management de projets informatiques grâce à mon parcours au sein de deux grandes entreprises leader dans le domaine de la distribution. Ergonomie des applications, sécurisation des données, adaptabilité et cohérence des solutions ainsi que leur déploiement, la formation aux outils, sont des aspects dont je connais l’importance. En relation direct avec les métiers, j’ai toujours su mener à bien les projets qui m’ont été confiés, autant externes qu’internes. De l’expression de besoin, à la mise en place du schéma directeur, mon expertise a permis le succès des solutions proposées.
Aujourd’hui je souhaite évoluer en prenant la responsabilité d’un département technique informatique de plus grande envergure. La dimension stratégique que revêt ce poste m’intéresse au plus haut point et sollicite tout autant mon esprit d’analyse et mon sens du management et de la prise de décision que mes connaissances et expériences.
Enthousiaste et dynamique, ma motivation est communicative. Manager dans l’âme, j’aime conduire mes équipes à la réussite.
Actuellement disponible sous trois mois, je me tiens à votre disposition pour vous apporter de plus amples informations.
N'hésitez plus contactez moi !
37 contactsGestion opérationnelle et budgétaire d'équipes répartis chez différents clients
taille de séquipes (de 2 à 10 personnes), en technologie hétérogène (CICS, COBOL, DB2, C# .NET, JAVA JEE, WEBSPERE, SHAREPOINT).
Responsable des outils internes.
2009 - 2010Mondial Assistance
Migration SIEBEL V6 en SIEBEL V8
- Analyse fonctionnelle
- Développement
- Redaction/Réalisation de la recette
2008 - 2009Ald automotive (filiale de la Société Générale) :
. Mise en place (organisation et outils) d'une méthode agile (scrum) au sein du pôle web
. Conseil et mise en oeuvre d'une TMA en offshore (Bangalore)
. Refonte du site Institutionnel ald-automotive.com (CMS)
1998 - 2002Leader dans la conception et la distribution de produits surgelés PICARD est une entreprise de plus de Trois mille salariés répartis sur l'ensemble du territoire national, PICARD possedant une filiale en ITALIE.
. Responsable de projets d'envergure et transerve j'ai mené à bien les missions suivantes :
. Mise en Place d'un outil de suivi des 35 Heures sur le réseua Magasin et sur les différents sites centraux.
. Passage an 2000 des applications centrales
. Passage à l'euro des applications centrales (Hors Réseau Magasin)
. Aide au démarrage de notre filliale PICARD ITALIE (Logistique / Référrentiel / Statistiques Ventes).
. Progiciel Paie (Pléiades / SOPRA). Responsable de l'intégration du progiciel dans le SI.
. Mise en Place d'une GED pour le traitement des bulletins de salaires.
. Intégration dans le SI existant d'un site e-commerce
2010 - 2011PFIZER
- Evolutions et Maintenances de Quatre portails Web
Responsable d'une équipe de cinq personnes
Environnement .NET 2.0 C
2003 - 2008Leader dans la conception et la distribution de produits surgelés PICARD est une entreprise de plus de Trois mille salariés répartis sur l'ensemble du territoire national, PICARD possedant une filiale en ITALIE.
. Responsable du développement informatique depuis janvier 2003, je gère une équipe de 6 personnes interne et de 4 personnes en prestations.
• Gestion de projets IT: planification du travail, suivi du plan de charge, validation des propositions techniques, gestion du reporting, coordination de projets transverses
• Gestion de la relation métier: animation des comités de pilotage, restitution des résultats, développement de la relation, formations, aide aux déploiements, accompagnement du changement
• Pilotage des indicateurs qualité: application de la démarche qualité, gestion des risques, normes et méthodes, définition des plans de tests et de charges.
• Organisation de l'activité de l'équipe: gestion des compétences, gestion de la performance, recrutement, animation, motivation.
• Pilotage des activités externes: gestion de la prestation de développement (couts, délais, qualité).
• Gestion contractuelle et financière: coordination des budgets, suivi des commandes et budgets annuels.
• Garant de l’architecture applicative: suivi, mise en place du schéma directeur dans un contexte multiplateforme à technologies hétérogènes.
• Pilotage de la TMA: mise en œuvre d’une approche ITIL des problématiques, Help Desk, définition et suivi des indicateurs de performances.
Mise en œuvre d’un référentiel métier intégrant les normes internationales
Formation des équipes aux nouvelles technologies (SOA, C#, ASP .NET, Framework .NET 2.0)
Réengineering des sites marchands et institutionnels (En développement Externalisé)
Mise en œuvre d’un E.A.I. afin d’automatiser et de piloter les flux de données (BIZTALK 2006)
Intégration de solutions pour la supply-Chain (N-SKEP, SAS)
Coordination des services études, développements, productions (Méga, AMC désigner, Team Foundation Server, SharePoint Server)
Intervenant en amont des projets afin de définir les meilleures stratégies de développements mais aussi en aval afin d'assurer un déploiement serein en production dans un environnement de type hétérogène.
Domaine de compétence :
Open VMS, Windows
C#, ASP .NET, AJAX, COBOL, DIBOL, C, Visual BASIC, Power Buider, PYTHON
UML, Merise
ORACLE 10 G, Sybase 11, SQL Anywhere, RMS
TCP/IP, DECNET, LAT, PATHWORKS
BIZTALK 2006
Team Foundation Server, Visual Studio 2005, Sharepoint Server
1988 - 1998• Gestion de Projets : établissement des cahiers des charges avec les utilisateurs, définition des besoins, analyses fonctionnelles
• Gestion de la relation client : animation des comités de pilotage, établissement des cahiers de recette, établissements des cahiers de recette.
• Formation et maintenance de l’ensemble des logiciels mis à disposition des clients
Logiciel Service Après Vente
Logiciel Multimédia
Logiciel comptabilité générale et analytique
Logiciel de Paie (DADS1)
Logiciel caisse et stock