Eric JOLIEY

- Suivi et gestion du projet de d'établissement dans le cadre de son développement.
- Coordination et accompagnement de l'équipe éducative.
- Garants des projets d'accompagnement personnalisés dans un contexte de travail certifié sur le management 9001 v 2008.
- Agrément de 28 places délivré le 28 novembre 2011, soient 98 résidents CHRS (63) et Maison-Relais (35)
- Mise en place d'un Service d'Accueil et d'Orientation de coordination départementale (SAO), pour les femmes victimes de violence intrafamiliale.

Mise en place d'une démarche d'expertise technique dans le cadre de la formation "Caferuis" concernant la gestion du projet individuel (professionnels et résidents)au sein d'un établissement accueillant des personnes adultes lourdement handicapées.Elaboration d'un outil d'aide à la décision (outil de travail collaboratif à destination de l'équipe éducative et soignante).

- Restructuration de la force de vente.
- Sectorisation des portefeuilles commerciaux.
- Développer le conseil auprès de nos clients,
- Mise en place d'étude personnalisée permettant de déterminer le cout réel d'une prestation "sécurité" incendie dans le secteur du particulier et chez les professionnels (législation).
- Proposition d'une démarche de professionnalisation en vue d'accroître la recommandation, intégrer les attentes de nos clients, apporter des réponses innovantes et valorisantes en terme d'image.

- Fondateur de l'Association Contact 24, organisme de formation professionnelle, secteur médico-social; (conduite et accompagnement du changement).

- Consultant en Management par la Qualité et Gestion des Risques

aVeQ: démarche de reconnaissance et de valorisation professionnelle

- Réflexion sur l'organisation et le management à mener au sein de l'organisation afin d'intégrer l'évolution règlementaire, (la loi 2002-2).
- Celle-ci se traduit par la mise en conformité avec les outils de la loi, l'évaluation qui sous tend la démarche qualité.
- J'ai pu suivre cinq structures (130 salariés) afin de développer les outils de la qualité (Système de management par la qualité, SMQ) et faire une proposition en gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC);
- Ce travail m'a permis de "cadrer mes recherches" pour réaliser ma thèse professionnelle:
"le changement dans les institutions et les organiations du secteur médico-social. Comment prendre en compte la culture existante?"

. Fonction éducative: assurer des prises en charge auprès d'enfants.
. Fonction de responsabilité: animation de l'équipe éducative.
Compétences exercées au sein d'une structure d'accueil non traditionnelle, lieu de vie. (SANT)

IDEM dans un Service d'Education Spécialisée et de Soins à Domicile (SESSAD) à Bergerac en Dordogne.
Relations avec la famille, reporting auprès du directeur de site.

Commercialisation de la marque "gîtes de France" en salon à Birmingham.

- Etude de projet sur le site de Lascaux II.
- Audit mené sur l'activité commerciale de la boutique du site, la force de vente.

- Responsabilité d'édition et de gestion des hebdomadaires gratuits.
- Restructuration de la force de vente.
- Politique de développement des produits "publicité" + "petite annonce" = CA+35%.
- Personnel managé: 12 personnes - deux centres de profit: Blois + Bourges
- Réalisaton de la maquette des titres gratuits (définition de la pagination, gestion des groupes couleurs) dans le cadre des plans de profits préalablement établis.
- Elaboration et présentation des plans de profits auprès de la direction générale (tarification comprise).
- Elaboration et suivi des opérations commerciales, recrutement et formation des collaborateurs, coaching commercial; team-building.

Gestion et développement d'un portefeuille commercial "grands comptes" pour:
- La Presse Hebdomadaire Gratuite (PHG)
- La Presse Quotidienne Régionale (PQR)
- Mise en place et suivi des campagnes publicitaires