Eric KHENOUG
Cadre Commercial
D'abord, bonjour et bienvenue sur mon profil.
Issu d’une filière de technologies industrielles, ma passion pour la vente et le contact client m’a orientée vers un BTS technico-commercial (option génie mécanique et électrique) afin d’acquérir, grâce à une solide formation, une double compétence : TECHNIQUE ET COMMERCIALE.
J’occupais, jusqu'à peu et pendant 3 ans, un poste de Chef des Ventes pour un groupe automobile. Mon profil ci-dessous vous convaincra de la diversité de mes tâches et l’étendue de mes responsabilités. Avant d’évoluer vers ce poste, j’étais responsable des ventes aux sociétés sur deux départements (64 et 65) durant 5 ans, pour ce même groupe. J’ai donc une parfaite connaissance du tissu économique local et mon activité, auprès de professionnels, a fait de moi un véritable commercial terrain, fonction que je veux retrouver aujourd'hui. Autonome, ouvert d'esprit, je sais que la réussite d'une société passe par la satisfaction de ses clients.
Travailler dans une équipe performante, m'investir dans une fonction pour laquelle enthousiasme, professionnalisme et volonté de réussir sont des facteurs de succès, tels sont les buts que je poursuis.
Si vous connaissez une opportunité professionnelle, n'hésitez pas en m'en faire part!
A bientôt.
2008 - 2011Mission:
- VALEUR D’EXEMPLE:Organisation, Rigueur, Pugnacité et VENTES.
- MANAGEMENT DES COMMERCIAUX:
• Appui/soutien des commerciaux dans la négociation,
• Rapport des ventes quotidien,
• Suivi et application de stratégies et opérations commerciales,
• Gestion des stocks, communication sur différents supports,
• Traitement des litiges clients.
Résultats:
- Objectif de l’équipe commerciale atteint à 126% et objectif personnel atteint à 154% sur 2010.
2003 - 2008Mission:
- Réalisation de l'acte de vente des véhicules neufs ou occasions:
• prospection, développement et fidélisation d’une clientèle pro,
• réponse aux appels d'offres émanant des entreprises et administrations,
• gestion d'une commande globale, incluant expertise de la reprise et la prestation de fournisseurs (carrossiers, équipementiers),
• vente de financements et de produits périphériques (assurances)
- Gestion du stock, passage des commandes,
- Suivi de la réalisation des Plans Volumes du constructeur.
Résultats:
- Entre 2003 et 2008, les ventes aux sociétés ont progressé de 288% grâce à un réel travail de fond.
- Pénétration en financements supérieure à 70%