Eric KOTOLEVSKY

Eric KOTOLEVSKY

Ingénieur Conseil et fondateur de VOLVARIA
 

En poste chez Volvaria

Précédents : Skills Consulting, N-Tech, EXek, APCT

 

Précédents : Ecole Spéciale De Mécanique Et D'Electricité, Lycée Saint Erembert

 

    En résumé

    VOLVARIA pourrait être née de la fusion d'un bureau d'études techniques et d'un cabinet d'avocats. Nous avons retenu le meilleur des deux mondes pour vous proposer des services d'expertise uniques en France. Démontages, déblaiements, études et analyses sur site, travaux de nuit... dans un contexte amiable ou judiciaire... rien ne nous arrête dans nos investigations dès lors qu'il y a des intérêts à défendre ou un problème crucial à résoudre. A votre service!

Parcours

 

Gérant - Fondateur

Chez Volvaria

De 2006 à aujourd'hui
BUREAU D'ETUDES Dans le domaine industriel, audit et préconisations, études d'avant projet et constitution de dossiers techniques. EXPERTISE INDUSTRIELLE Au gré des sinistres, recherche de causes, évaluation des dommages et étude de responsabilités. Cumul d'enjeux d'environ 30M€ traités en ...
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Consultant Technique - DSI

Chez Skills Consulting

De 2005 à 2006
En mission chez Sagem MCBG (service Marketing puis DSI) : mise en place d’un PIM (gammes, produits, exigences clients...). - Analyse des processus amont (commercial) et aval (R&D, BE, Fab, SAV…) pour qualifier le projet. - Choix d’un outil (IBM Websphere Product Center).
 

Consultant Technique - R&D

Chez N-Tech

De 2002 à 2005
En mission chez Sagem MCBG. - Architecture produit en vue d’optimiser les cycles de conception. - Spécification et suivi de développements embarqués, déploiement sur les produits - Conception d’outils de traitement des briques métiers issues de la nouvelle architecture. - Spécification et suivi ...
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Gérant - Fondateur

Chez EXek

De 2002 à 2004
Suivi des principaux clients d'APCT. Constitution et gestion d'une équipe de développeurs en Offshore pour assurer la maintenance et les demandes d'évolutions fonctionnelles des produits.
 

Chef de Projet

Chez APCT

De 1997 à 2002
1997 -> 1998 : Valorisation d’un module technologique pour convaincre les investisseurs de son intérêt 1998 -> 1999 : Recrutement d’une équipe de 5 personnes pour faire évoluer le module technologique en produit 1999 -> 2002 : Valorisation du produit, apports de compléments fonctionnels, étude ...
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Compétences

 
  • Assurance
  • Assureur
  • Bris de machine
  • Conseil
  • Dommages
  • Intelligence économique
  • Responsabilité civile
  • Veille

Centres d'intérêt

 
  • paramoteur
  • parapente
  • équitation