Eric Kummer

Direction Générale Catalent Limoges

Diriger le département Production Aseptique du site de Chartres (1 des 4 sites stratégiques du groupe dans le traitement du diabète). Développer la stratégie de production des cartouches d'insuline injectable.
Membre du comité de direction, management 300 p, reportant au VP site.

- Conseil, assistance et accompagnement des entreprises dans le cadre des Procédures de Prévention : Constitution de dossiers, établissement et mise en œuvre de plans de retour à la profitabilité
- Diverses etudes d’opportunités de diversification et de croissance externe pour des PME.

Assurer l’adéquation permanente de la supply chain et de la production à la nouvelle stratégie de vente et aux contraintes économiques. Abandonner les distributeurs au profit des clients directs. Rationaliser les coûts.
Diriger pour l’Europe la Logistique, les Services Clients, les Achat, le Planning et les 2 sites de production.
Gérer les relations sociales pour la France (240 p, Présidence CE et CHS-CT).
Management 200 p, membre du comité de direction, reportant au CEO Europe.

Produits pharmaceutiques, rasoirs Schick et Wilkinson, aquariophilie Tetra, confiserie Chlorets et Vichy.
Distribuer les produits du groupe sur les marchés français et européens. Adapter la chaîne logistique en synergie avec la rationalisation européenne. Diriger la logistique interne du site.
Management 95 p, reportant au Directeur Supply Chain.

- Générer une dynamique d’amélioration continue, optimiser les organisations interservices, cercles de progrès
- Implanter clés en mains des systèmes innovants pour les départements Production et Logistique

Reportant au PDG
- Implantation ERP (sur-mesure) adapté aux besoins des marchés ciblés