Eric LALUYAUX
Directeur Commercial, MY BOX FACTORY - SECRETBOX
Dans un environnement concurrentiel de plus en plus agressif, l'entreprise n'a quelques fois plus d'autre solution pour s'imposer
ou simplement survivre que de changer les règles du jeu ...
Internet est un environnement très favorable aux stratégies de rupture en raison de la multiplicité des modèles économiques possibles et de sa constante évolution.
Le déplacement de l'activité de l'entreprise vers de nouveaux horizons (la rupture) et la volonté d'atteindre des objectifs à priori démesurés (la vision) sont des facteurs de tension pour l'entreprise.
Loin d'être négative cette tension peut, avec avantage, être exploitée pour redynamiser l'entreprise en insufflant un "esprit guerrier et conquérant" et en modifiant en profondeur la structure organisationnelle.
Ouvrir un nouveau canal de ditribution en direct et sans commission sur le marché du Coffret Cadeau en France et en Europe.
MY BOX FACTORY permet aux Hôteliers, aux Restaurateurs, aux acteurs du monde du tourisme de créer leurs propres Coffrets cadeaux au travers d'une stratégie Marketing personnalisée.
La plateforme multi-diffusion va permettre de commercialiser les coffrets cadeaux en direct auprès des Internautes et au travers de distributeurs certifiés qualitatifs.
MY BOX FACTORY est Le véritable relais de croissance de votre établissement qui vous permet :
-D'augmenter vos ventes en direct et sans commission
-De remplir vos périodes creuses
-De vous constituer une trésorerie
-De gagner du temps, car c'est la solution qui gère tout.
2007 - 2011-Expert en stratégie marketing globale et communication, auprès des hôteliers, des restaurateurs, et des acteurs du tourisme.
-Animation, organisation, coordination, gestion et contrôle de l'activité et du suivi de la force de vente afin d'optimiser les résultats.
-Coaching individuel et d’équipe.
-Analyse les résultats et actions correctives nécessaires.
-Négociations avec les grands comptes, groupes.
-Décider, se faire respecter, écouter et savoir respecter.
-Sens accru de l’organisation et de la rigueur.
-Responsable de la formation commerciale interne, élaboration des cahiers de formations.
2000 - 2006-Conseils en communication pour une clientèle réceptive en séminaires, congrès, événementiels, tourisme d’affaire, sur la France et la Suisse.
-Ventes et renouvellements d’espaces publicitaires sur un support multimédia.
-Optimisation des secteurs « commandos » et du travail d’équipe.
-Développements des grands comptes clients en France.
-Elaboration des techniques de prospections et de fidélisations des clients.
-Coaching, accompagnement, écoute active, management des commerciaux.
-Recrutement et formation Interne des équipes commerciales.
1998 - 2000-Prospection et développement de nouveaux franchisés en France.
-Animation du réseau national de franchisés.
-Gestion et négociation des achats groupés (centrale d’achat).
-Encadrement et management d’une équipe de 12 commerciaux en magasins pilotes.
-Conseil auprès des franchisés : Plan d’action commercial, formation, gestion des coûts, bilans…
-Participation active à l’élaboration des campagnes publicitaires nationales.
-Recrutement des équipes commerciales des magasins pilotes
1997 - 1998-Création d’un département ‘’Collectivités’’ (Restauration Hors Foyer) sur les départements 13 & 83
-Mise en place de la politique de Marchés et de Gré à Gré avec les collectivités locales
-Développement d’une logistique adaptée aux CHR
-Gestion administrative et financière de l’entreprise
