Eric LAMBERT

Société de Production Audiovisuelle.
Membre du Comité de Direction

- Assurer la prospection, les entretiens de ventes et le suivi des clients
- Elaborer une politique de communication externe intégrale (Web, Charte, Presse,etc…)

Conception et fabrication d'outillages pour le sanitaire, le chauffage, la climatisation et la couverture.
Rattaché au Directeur Industriel - Membre du Comité de Direction-

- Participer à la définition des axes stratégiques sur 3 ans.
- S’assurer que la politique QSE soit comprise, mise en œuvre et entretenue à tous les niveaux.
- Gérer une équipe d’une dizaine de personnes.
- Assurer la mise en place des normes ISO14001 et OHSAS18000 en vue de la certification ainsi que la démarche Qualité Sécurité Environnement du Groupe STANLEY.
- Réduire les Retards dans les réparations SAV et diminuer les stocks SAV.
- Mise en place de nombreux outils qualités tels que : indicateurs pertinents (Valorisations Rebuts / Retouches), reporting Qualité mensuel, autocontrôle, audit de poste, démarche AQP.

Production d'équipements textiles pour l'automobile.
Rattaché au Président Directeur Général.

- Assurer le bon déroulement de chaque projet et les Démarrages Série (Coûts, Qualité, Délais).
- Organiser les revues de projets avec suivi des plannings et validation des jalons.
- Réaliser les cahiers des charges avec les constructeurs et/ou équipementiers de premier rang.
- Piloter la création des fiches de réglages, des nomenclatures et gammes de contrôle.
- Gérer les approvisionnements, les commandes, les fabrications et livraisons des nouveaux produits avant DMS.
- Déployer des démarches de progrès avec les fournisseurs et les sous-traitants.

Production d'équipements textiles pour l'automobile.
Rattaché au Directeur de Production.

- Constituer et valider des dossiers de présentation EI (DAQ, PPAP).
- Se déplacer régulièrement à l’étranger pour traitement des litiges et développement de partenariats.
- Elaborer des procédures, des plans d’actions en collaboration avec d’autres services (Méthodes, ateliers,…).
- Animer et piloter des Groupes de Résolutions de Problèmes.
- Mettre en place, suivre l’évolution, et analyser les indicateurs, tableaux de bord (PPM, Cotation client,…).
- Développer la communication interne (Retour info client, implication du personnel, zone affichage…).

Farication de produits injectés en Zamak et de produits moulés par gravité en Cupro-Aluminium et en alliages d'Aluminium.
Rattaché au Président Directeur Général.

- Créer, mettre en place et gérer la structure documentaire Qualité.
- Mettre en place et développer la démarche AQF/AQP.
- Etre l’interlocuteur direct pour traitements des litiges et audits clients/fournisseurs/organisme (AFAQ).
- Planifier et réaliser les audits internes et externes.
- Déployer des outils Qualité : l’AMDEC, PDCA, chantiers 5S, MSP, TPM, SMED.
- Conduire le Système vers sa certification et le développer vers d’autres normes (QS9000).