Eric LE BANNIER
"CREER DE LA VALEUR AJOUTEE EN METTANT DE L'HUMAIN AU COEUR DE L'ACTION CO"
Qui suis-je ?
- Une double compétence en commerce et en communication
- L'alliance de la curiosité et de la polyvalence
- L'envie et la capacité d'apprendre vite et bien des choses et des gens...
... Bref, un créatif en action
Mes valeurs ?
- Vendre c'est d'abord prospecter
- Le client est Roi mais le vendeur est Seigneur (et non saigneur !)
- Sans conseil point de pérennité
- Le "portefeuille" est un réseau de recommandations
- Manager c'est coacher
- La confiance passe par la parole, la fidélité par les actes...
... Bref, avec exigence
Dans quels domaines ?
- Un marché émergent ou à potentiel sur le long terme
- Une prestation à forte valeur ajoutée...
... Bref, avec perspectives
Avec qui ?
- Dans une organisation à taille humaine ou en réseau
- En solo ou au sein d'une petite équipe
... Bref, avec autonomie
Comment ?
- En accompagnant le client par le conseil, la créativité, les solutions
- Avec échanges, adaptation, réactivité et bonne humeur
... Bref, dans la polyvalence et sans routine
269 contacts2005 - 2011GROUPE HERSANT MEDIA COMMERCIALISE EN AUTRE : Paruvendu, Paruvendu.fr, Windil.fr, 118000.fr, Guide du Mariage.com, Le Journal des plages...
INTERLOCUTEURS : Responsables de points de ventes automobiles, Agents immobiliers, notaires, Directeurs de super et d'hypermarchés, commerçants, décideurs institutionnels
INTERNET : Commercialisation croissante des supports web (passerelles de petites annonces auto, immo et e-commerce, pubs on-line (bannières, vignettes...), Référencements (bons plans produits, pack de référencement naturel, 118000)
Depuis 01/2009 - Directeur agence de Lannion : Management de la fusion des titres de Lannion et Guingamp, reconquête du secteur et développement de la visibilité du journal (3 personnes)
2008 - Directeur agence de Laval : Mission de réorganisation de l'agence et de sa relance commerciale, recadrage et professionnalisation de l'équipe commerciale (9 personnes)
Juin à Décembre 2007 - Directeur agence de Ploërmel (5 personnes)
Mars 2005 à Juin 2007 - Chef de publicité itinérant : Appui des Directeurs d'agences au quotidien, mission sur secteurs vacants, coaching des commerciaux et accompagnement des nouveaux intégrés
Responsable de la communication et du développement, ESCA à Casablanca (Ecole Supérieure du Commerce et des Affaires)
2002 - 2003ENSEIGNEMENT PRIVE SUPERIEUR EN FORMATION INITIALE ET CONTINUE
INTERLOCUTEURS : Décideurs d'entreprises et institutionnels, Recruteurs, Partenaires institutionnels, Invités "VIP", Journalistes, Professeurs et étudiants, Agence de communication et fournisseurs de la chaîne graphique
Création du poste en lien direct avec le Président de l'école Thami GHORFI : Pilotage du repositionnement de l'école dans le cadre de ses partenariats internationaux et de la mise en place des cursus "Licence Master Doctorat".
- Mise en place de la nouvelle identité visuelle et de la campagne de communication média et hors média, pilotage du budget (# 100 000 €)
- Développement des relations avec les entreprises et les médias (lancement du cycle de conférences "Les essentiels du management")
- Lancement et éditorial du magazine "profils"
- Mise en place du contenu du site Internet
- Communication interne et relations avec les étudiants
Le 30/01/11 13:49, Thami Ghorfi a écrit :
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Cher/chère Eric,
I've written this recommendation of your work.
Résumé de la recommandation : "Eric a développé d'excellentes capacités d'adaptation et a réaliser un travail de fond dans le positionnement de ESCA Ecole de Management lors de son passage au système universitaire LMD.
Rigueur et ouverture d'esprit ont été les 2 qualités les plus utiles pour sa réussite dans cette mission.
Thami GHORFI"
1990 - 1999SUIVI DE PORTEFEUILLE DE PRESCRIPTEURS AUTOMOBILES ET MOTO, MONTAGE ET SUIVI DES DOSSIERS DE FINANCEMENTS, ANIMATION ET FORMATION DES VENDEURS.
PRODUITS : Crédit, LOA, LLD, Garantie automobile, Assurances annexes au financement
Agences de Bordeaux, Lorient et Brest.
Relance du secteur de Brest de 1997 à 2000 (croissance du CA de 2,5 à 6 Millions d'euros annuels)