Eric LESIEUR
Resp. du domaine Pilotage & statistiques, Contrôle Interne, Audit, Qualité et lu
L'améliorer du système d'information et la recherche de rentabilité sont pour moi des leitmotives. Mais les structures ne doivent pas se développer aux détriments d’autres pans de l’entreprise.
Attiré par l’entreprise, son organisation, son fonctionnement, j’ai le souhait de trouver des challenges permettant d’éprouver pleinement mes savoirs, mes compétences ainsi que mes motivations.
Resp. du domaine Pilotage & statistiques, Contrôle Interne, Audit, Qualité et lutte contre la fraude, RSI Ile de France Ouest
Réalisation et actualisation des tableaux de bords. Préparation des axes d'améliorations.
Réalisation d'études statistiques pour l'Ile de france. Et animation du comité régional des statistiques.
Coordination et animation du Contrôle interne, de l'audit (Définition de la politique en matière de CI, gestion des risques majeurs et résiduels par processus)
Gestion du SMQ et animation de la Qualité au sein de la structure.
Coordination et animation de la lutte contre la fraude au sein de la Caisse et participation au Comité de LCLF des départements 78,92 et 95.
1. Animer le contrôle de gestion du pôle économique et technique
2. Administration les fonds de restructuration
3. Identifier les risques de non-performance et évaluer la portée et les conséquences
4. Aider les acteurs dans leur démarche de mise en oeuvre et accompagner le changement
7. Communiquer (sur les batailles à mener, sur les critères de performance, sur les victoires obtenues)
8. Mettre en place les outils d'aides simples
9. Mesurer la progression de l'alignement
10. Contrôler l’atteinte des objectifs fixés et faire respecter les principes de cohérences
11. Conseiller et assister sur les arbitrages
Les activités dominantes ont été le management des ressources et des moyens afin d'atteindre les objectifs. Les contributions ont été sur les domaines d'activités ainsi que sur les projets transvers.
Contribution : Alignement politique et stratégique du SI
2003 à 2006 Gestion du système d'information ressources humaines et financier
2002 à 2003 Création et gestion du domaine fonctionnel des applications orphelines
Projets : Euros, spécialisation des centres, migration des systèmes d'exploitation, mise en oeuvre de la qualité, fusion des systèmes d'information.
