Eric Lorne

Eric Lorne

Directeur Général d'Établissements
 

Précédents : ARS,HAS., DL Dével, Afpa, AMSAD., Société Lorne Immobilier., St. Martins Gestion Immobilière France., Cofreth, Paris Maintenance, Optimège.

 

Précédents : Ecole Des Hautes Etudes En Santé Publique (EHESP), ESAM Bourges, Ecole Spéciale Militaire De Saint-Cyr

 

    En résumé

    Le temps a passé, les années ont défilé et les jours de travail se sont écoulés, l’heure de ma «retraite» a sonné marquant ainsi la fin de ma carrière professionnelle… je me retire tout doucement sur la pointe des pieds car il va me falloir me réinventer et tracer le chemin d’une nouvelle destinée mais j'ai toujours aimé les reconstructions... bon vent à tous et merci pour ces belles années de partage...

Parcours

Directeur Général d'Établissements

Chez ARS,HAS.

De octobre 2016 à juillet 2019
J’ai managé et géré des établissements et services de santé et médico-sociaux en charge principalement de personnes âgées en perte d’autonomie ou souffrant de maladies neurodégénératives, et de personnes en situation de handicap.
 

Ecole Des Hautes Etudes En Santé Publique (EHESP), Rennes

CAFDES, Ecole des Hautes Etudes En Santé Publique (EHESP)

De octobre 2016 à mars 2019
Le CAFDES (Certificat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale), homologué au niveau I, atteste des compétences nécessaires pour orienter, élaborer et conduire l’action d’un ou plusieurs établissements ou services du champ de l’action sociale, ...
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Directeur des Ressources Humaines et du Dialogue Social

Chez DL Dével, Afpa, AMSAD.

De juin 2012 à juillet 2016
J’ai défini et mis en œuvre des politiques de management et de gestion des ressources humaines, en fonction des orientations stratégiques des entreprises, (mon périmètre s’est étendu suivant les entreprises de 15 à 600 salariés).
 

Directeur Général et Gérant d'Entreprise

Chez Société Lorne Immobilier.

De avril 2002 à juin 2012
J’ai créé, développé et géré une entreprise de gestion et de transactions immobilières, en élaborant et mettant en œuvre sa politique générale tout en organisant l’activité dans un objectif de rentabilité économique, et en anticipant les changements et mutations du marché.
 

Cadre de Gestion Administratif et Financier

Chez St. Martins Gestion Immobilière France.

De décembre 1992 à décembre 2001
J’ai défini, en collaboration avec la direction générale, la stratégie financière de l'entreprise et garanti sa déclinaison dans les services concernés. J’ai planifié, géré et coordonné les activités administratives, financières et comptables.
 

Cadre Technique en Ingénierie du Bâtiment

Chez Cofreth, Paris Maintenance, Optimège.

De décembre 1987 à décembre 1992
J’ai organisé et supervisé les installations et les maintenances techniques avec un objectif de fiabilisation des moyens et outils de production, selon les normes de sécurité, hygiène, environnement, et qualité.
 

ESAM Bourges, Bourges

Ingénieur en armement, ESAM Bourges

De septembre 1985 à août 1987