Eric Margaria
Consultant spécialisé en Systèmes d'information dédiés aux Assureurs, Accenture
77 contacts2011-2012: Mondial Assistance
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Implementation de la solution interne Allianz (Allianz Business Solution) dans les 28 pays où Mondial Assistance est présent (en commencant par la Belgique, l’Allemagne et la France).
Rôle: responsable des domaines Partenaires et Commissionement, Facturation, Comptabilité auxiliaire (analyse métier / harmonisation / définition des besoins / étude d’impacts sur la migration et les interfaces)
2011: Allianz Direction des Système d’information
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Dans le cadre d’un programme de refonte de son SI, Allianz Informatique a souhaité un accompagnement sur l’étude d’une possibilité de mettre en place la solution interne ABS (Allianz Business Solution) déployée en Autriche, Suisse et Allemagne.
Rôle : Assurance de Personnes – interviews clients, conceptions des supports pour les ateliers d’analyse, animation des ateliers d’étude et de validation des solutions.
2008-2011: BNP Paribas Assurance : Projet ETOIL
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* Migration des contrats d’Assurance Vie
- Étude préliminaire (analyse de l’existant, identification des écarts)
- Assistance AMOA : Étude des données, spécifications fonctionnelles, recette.
- Mise en place d’outils de recette performants : Consolidation des États de Validation, Outil d’Intégration (Vérification des fichiers plats, tests de cohérence…), Consultation de Masse (reproduction d’une partie des spécifications pour comparer les données source et cible)
- Assistance à l’actuariat sur la rationalisation des produits Assurance Vie
Synchronisation des équipes Métier et Informatique
* Homologation du SI : recette des flux partenaires
- Pilotage recette applicative : définition des cas de tests et scénarios de tests, planning des interventions des testeurs, suivi des anomalies
* Étude préalable au décommissionnement de l’outil de gestion des rentes
- Pilotage des activités des experts MOA et MOE : définition du planning, suivi de l’avancement, contrôle des livrables.
2006 - 2007Développement du nouveau site commercial.
Dans une équipe de 4 personnes, mon travail consistait principalement à
– définir les spécifications du site,
– configurer le nouveau serveur,
– implémenter l’intégralité du nouveau site (incluant des modules innovants comme la recherche phonétique)
– améliorer la connectivité du site internet avec le serveur interne de la société, et les outils de travail des commerciaux.