Eric Martin
Gérant, MAREIS CONSULTING
MAREÏS Consulting prend en compte toutes les dimensions de l’entreprise dans les domaines de la qualité, l’hygiène, la sécurité et de l’environnement afin de répondre aux exigences de qualité globale et durable.
depuis 4 juin 2011, MAREIS consulting est habilité par la préfecture de la région BRETAGNE pour dispenser des formations CHSCT et en cours d'habilitation Intervenant IPRP reconnu par le CARSAT.
alors à bientôt
n'hésitez pas à me contacter
490 contactsVEILLE JURIDIQUE
Quelles sont les textes réglementaires applicables à votre entreprise ?
Quelles sont leurs évolutions? Quelles sont les répercussions sur votre entreprise ? Comment les anticiper ?
AUDIT
Votre entreprise est-elle conforme à la réglementation ? Le système mis en place répond t-il aux exigences des normes et des référentiels en vigueur ? Vos audits internes vous apportent - ils une plus-value ?
MANAGEMENT DE SYSTEME
Quelles sont les exigences des normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, des référentiels OHSAS 18001, ILO- HS, BRC, IFS ? Comment intégrer les systèmes de management ? Comment mettre en œuvre ces normes dans votre entreprise ? Comment améliorer votre système de management?
FORMATION
Comment développer la formation en Qualité Hygiène Sécurité Environnement ? Comment optimiser la performance de vos collaborateurs ? Comment appliquer le développement durable ?
EXPERTISE-INGENIERIE-CONSEIL
Comment constituer et réaliser un dossier réglementaire ? Comment optimiser les rejets de votre entreprise? Comment prendre en compte toutes les facettes d’un projet ? Comment mettre en place le document unique? comment Réduire ces charges d'exploitation et ses émissions de CO2 via le bilan carbone?
EXTERNALISATION DE LA FONCTION QHSE
vous avez des projets en Qualité Sécurité Environnement, des demandes de la part des administrations, inspections du travail, DREAL, clients, mais vous n'avez pas les compétences, alors externaliser la fonction QHSE en faisant appel à mes services. Je vous propose une démarche souple et adaptées à vos besoins (après un diagnostic et un plan d'action nous définissons un nombre de jour par an par exemple un accompagnement de 1 jour/mois, 4 jours/trimestre). cette démarche est durable dans le temps (reconduction annuelle avec mise au point), valide dans le cas de certification
dans le cadre du mouvement CJD, nous mettons en œuvre des actions pour le développement du dirigeant tel :
- l’expérimentation pour innover
- s'engager dans des actions locales pour influencer les acteurs locaux dans le développement des TPE-PME PMI
- se former pour progresser dans notre métier de dirigeant
- réfléchir pour anticiper les changements sociales et mondiales
- développer nos sociétés pour les pérenniser
tout cela en replaçant l'homme au cœur de nos activités et non pas le financier
Pour une économie au service de la vie.
lien du site CJD national : www.cjd.net
lien du site du CJD de quimper :www.cjd-quimper.fr
