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Eric MASSOT

BORDEAUX

En résumé

Organise - rigoureux - autodidacte -curieux- Homme de challenge et de projet - gestion d'équipe

Mes compétences :
Gestionnaire - commercant - organisateur
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Customer Relationship Management
Audit
Conseil
Environnement MAC

Entreprises

  • Netco - TECHNICO COMMERCIAL

    BORDEAUX 2016 - maintenant Création d'une nouvelle Agence commerciale
  • Omnium finance - Conseiller indépendant en gestion de patrimoine et solutions de defiscalisation

    Toulouse 2014 - 2016
  • PELISSIER MIARD SAS - Responsable commercial

    DOMARIN 2014 - 2015 PELISSIER MIARD SAS (Domarin, dpt 38 - 5 salariés)
    *Reconstruction Commerciale (gestion du portefeuille globale de l'entreprise 500 000 Euros)
    *Fidélisation, prospection et construction du fichier client
    *Commercial Itinérant et sédentaire
    *Reconstruction entreprise et transmission actionnariat ;
    *Optimisation des approvisionnements ;
    *Optimisation vente comptoir (gestion des stocks, suivi rotation, mise en place terminal CB,)
    *Gestion des achats
  • PELISSIER MIARD SAS - ACTIONNAIRE

    DOMARIN 2013 - 2013 PELISSIER MIARD SAS (Domarin, dpt 38 - 5 salariés) Actionnaire
    * Actionnaire - Président NON REMUNERE
    *Développement Commercial (+15% CA en cumul Annuel)
    *Déploiement nouvelle solution informatique de gestion commerciale ;
    *Assainissement Trésorerie
    *Création et dynamisation service commercial
    *Création tableaux de bord d'activité
    *Réouverture vente comptoir (gestion des stocks, suivi rotation, mise en place terminal CB,)
  • PELISSIER MIARD SAS - President

    DOMARIN 2013 - 2013
  • PELISSIER MIARD SAS - AUDITEUR

    DOMARIN 2012 - 2013 PELISSIER MIARD SAS (Domarin, dpt 38 - 5 salariés) -
    * Auditeur PROJET RACHAT
    *Construction du business Plan
    *Recherche partenaires financiers ;
    *Analyse Bilan et charges
    *Audit commerciale, financière, RH
  • L'ENTREPOT DU BRICOLAGE - Chef de secteur cadre & Adjoint du Directeur de magasin

    GRENOBLE 2008 - 2011 LA BOITE A OUTILS - GROUPE SAMSE (Isle d'abeau, dpt 38 - 45
    salariés; La tour du Pin, dpt 38- 25 salariés, Echirolles, dpt 38, 120 salariés)
    PRODUITS :
    *Mise en avant produit- construction de gamme (3000 produits)
    *Mise en place campagne promo / construction saison / construction promos locales
    *Responsable de l'approvisionnement du secteur - achat/négociation directement avec les fournisseurs
    *Analyse des ventes et plans d'action
    *Relations services achats - choix des produits
    COMMERCE :
    *Mise en place du premier Bricotroc de France
    *Création d'une opération chapiteau extérieur « KARCHER »
    *Gestion de la clientèle « Particulier » / service après vente
    *Réalisation CA annuel de 8 millions d'euros
    *Gestion de la marge du secteur - respect des objectifs fixés
    RH :
    *Management équipe de vente (25 personnes)
    *Recrutement, entretiens annuels
    *Participation a la formation des salariés
    *Restructuration du Service Après Vente
    GESTION :
    *Annuellement : réalisation des comptes d'exploitation
    *Mensuellement : Analyse des stocks
    *Quotidiennement :Suivi de la démarque, des inventaires, des forçages de prix, des anomalies de stocks
  • PELISSIER MIARD SAS - Ingénieur Technico-commercial

    DOMARIN 2004 - 2007 PRODUITS :
    * Création de la plaquette version 2006 de l'entreprise, Création d'outils d'aide à la vente (catalogue article,.....
    * Mise sur le marché de nouveaux produits (système modulaire), développement de famille produit Motoculture
    * Réalisation technique de chaque dossier
    COMMERCE :
    * Création d'une démarche de prospection et d'un outil CRM de suivi clients industriels
    * Construction d'un CA mensuel du portefeuille = 15 000 euros
    RH :
    * Management : une assistante commerciale et une secrétaire commerciale
    GESTION :
    * Création d'outils d'aide à la décision. Mise en place de tableaux de bord de suivi, d'indicateurs de rentabilité
    * Analyse annuelle activité commerciale - Prospective
    MAINTENANCE :
    * Achat, gestion du parc de matériel informatique, Paramétrage logiciel de Gestion commercial (SAGE)
    * Supervision de l'ensemble des réseaux de communication de l'entreprise
  • CLAVIERE VIANDES - Responsable Technique et Logistique

    2001 - 2004 PRODUITS : * Fabrication avec respect des Normes HACCP
    RH : * Management d'une équipe : 15 chauffeurs livreurs, 1 responsable maintenance, 1 responsable qualité
    (passage aux 35 Heures du service)
    GESTION : * Organisation des tournées de livraison avec un souci de rentabilité
    MAINTENANCE : * Paramétrage progiciel « LOGIVIANDE »,
    * Suivis réglementaires de la flotte de véhicules (passage aux mines, contrôles sanitaires, entretien,
    dépannages, etc....)
    * Etude et développement de nouvelles machines - Gestion de l'entretien des véhicules et de leur
    renouvellement ( de la camionnette au 20T)

Formations

  • IEREM Entreprenance

    Lyon 2006 - 2007 MASTER

    Réalisation de 3 mémoires (Stratégie commerciale et marketing, Stratégie Financière, Stratégie globale)
  • ISARA Lyon

    Lyon 1996 - 2001 INGENIEUR EN AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE

Réseau

Annuaire des membres :