Menu

Eric MIGNOT

Puteaux

En résumé

Depuis plus de 12 ans, j'évolue en tant que généraliste des Ressources Humaines
dans le domaine de l'industrie et des services. J'ai acquis :

- une bonne connaissance du monde industriel et des relations sociales,
- la mise en place d'outils RH dans de nombreux domaines (classifications,
paie, SIRH, formation, GPEC, gestion des cadres, communication interne...) à destinationdes managers mais aussi des équipes RH,
- une expérience du management de plusieurs RRH multisites, de services paie et formation,
- une vision et une pratique de RH "business partner" (au service du client interne & externe) que j'ai développée
- une communication positive

Enfin, depuis 2005, j'interviens en tant que chargé de cours au CELSA, IGS et SUP des RH et depuis 2012, j'occupe un pose d''Administrateur chez OPCA3+ (Opca des Matériaux-Bois-Papiers-Cartons).

J'interviens également lors de conférences sur le développement RH et la Formation au sein du groupe RH&M ou lors de colloques sur la professionnalisation du CHSCT (Lamy Social).

Mes compétences :
Conduite du changement
Négociations sociales
Développement rh
RSE & Diversité
Formation
GPEC
relations sociales
développement
LBO
Ressources Humaines
international
HR Manager

Entreprises

  • SDV LI - Directeur des Ressources Humaines

    Puteaux 2013 - maintenant SDV- LI, Groupe Bolloré

    Directeur des Ressources Humaines du pole Aérien Idf-Est (680 coll.),
    basé à Roissy (95)

    - Définition et animation de la politique Ressources humaines du pole en lien avec les objectifs stratégiques de la division

  • TERREAL - Directeur du Développement RH et Relations Sociales

    Suresnes 2006 - 2013 Directeur du Développement RH et des Relations Sociales
    Groupe TERREAL (ex.Saint Gobain) Matériaux de construction, 2700 salariés
    2009 à ce jour

    Pour l’ensemble des sites en France (15 usines, 2000 pers.) : 
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie Ressources Humaines en matière d'emploi (GPEC, apprentissage), diversité (handicap, sénior, H/F) et santé au travail (RPS, pénibilité) en lien avec les Directions d’établissements
    - Mise en place d'un système interne d'évaluation et de transmission des compétences et suivi de nos classifications
    - Négociation d'accords nationaux et animation de 8 commissions paritaires de suivi des accords
    - Création et pilotage de la fonction formation du groupe, optimisation du budget (2 M€ / 4%MS, financé à 30% en P.Prof.)
    - Management et animation des RRH d'usine et de la fonction formation
    - Mise en place de règles d’expatriation (6 filiales)
    - Représentation du Groupe auprès de la Branche Professionnelle (Fédération des Tuiles et Briques)
    - Administrateur au sein d'OPCA3+ (matériaux-bois-papiers-cartons)

    Responsable Régional des Ressources Humaines
    2006-2009

    Sur un périmètre de 4 usines et le siège (600 pers.) :
    - Direction du projet de construction d’une nouvelle usine (formation : 12% de la MS financée à 70%, recrutement-mobilité: 200 p.)
    - Animation des relations sociales et négociations d’établissements (travail posté 5x8, SD, nuit…)
    - Recrutement du personnel non-cadre et Développement RH (suivi du plan de formation et des compétences des salariés) 
    - Management de la paie et administration du personnel (8 pers. sur sites) et accompagnement du processus budgétaire

  • VALEO SERVICES - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2003 - 2006 Sur deux divisions de la branche Services (France et export, 220 pers.) :
    - Préparation et animation des relations sociales et suivi des accords
    - Recrutement cadres et non cadres, déploiement du process d’entretiens de démission
    - Formation (définition et suivi du plan de formation du site), encadrement de la responsable formation
    - Déploiement d’un projet d’évaluation des compétences au travers de l’entretien annuel
    - Développement des RH (Implication du Personnel, évaluations, people/salary/career review…) et suivi des cadres à potentiel
    - Mise en place d’un nouveau système de rémunération variable des équipes commerciales (100 pers.)
    - Suivi de l’administration du personnel, droit disciplinaire et conseil aux opérationnels dans une logique de business partner

  • JC DECAUX - Responsable des RH

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2002 Sur un périmètre de 2 usines et 4 agences (550 pers.) :
    - Gestion des relations sociales : animation des IRP, organisation nationale des élections professionnelles, négociations avec les IRP (horaires, astreintes, 35 heures), plan de réduction d’effectifs, veille juridique, et conseils auprès des opérationnels
    - Pilotage d’un projet de classifications non-cadres (méthode Centor )
    - Recrutement : mise en place d’une politique groupe (définition des règles de mobilité interne / suivi des cabinets / mise en place d’une stratégie de relations écoles avec des partenariats ciblés)
    - Suivi du personnel expatrié : contrats, calcul et optimisation des rémunérations de 30 expatriés

  • GEOSERVICES / IFP group - HR manager Libya-Tripoli

    1998 - 2000 IFP (Géoservices) Human Resources Manager (150 pers., VIE en Libye)
    Services pétroliers : 2 000 salariés

    - Gestion du personnel expatrié : déplacements internationaux et acheminement sur les bases-vie
    - Gestion du personnel local : embauche, contrats de travail, paie, suivi des plannings de missions
    - Pratique de la langue Arabe

Formations

Réseau

Annuaire des membres :