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Eric MONNOYER

Paris

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Entreprises

  • INOP'S - Directeur Conseil

    Paris 2014 - maintenant L'industrie du Conseil à l'instar des autres secteurs économiques est en profonde transformation. Les positions établies des grands acteurs sont remises en cause par les clients qui demandent une plus grande force de proposition combinant expertise thématique et expérience opérationnelle. Aujourd'hui les bonnes pratiques sont émergentes et l'innovation, un facteur clé de succès.

    La France possède un vivier de talents de premier ordre à travers ses PME's, ses start-up's et ses indépendants. L'objet d'INOP'S est d'établir un liant industriel entre ce monde de l'expertise et celui des grandes organisations, publiques et privées.

    Au sein d'INOP'S, nous gagnons des référencements et nous signons des accords cadres pour ensuite permettre à nos sociétés partenaires labellisées d'exercer leurs métiers sous leur propre identité pour le compte des grandes entreprises.

    INOP'S Conseil vise non seulement à gagner des marchés Conseil auprès des grands donneurs d'ordre mais aussi à construire et à promouvoir des propositions de valeur innovantes en associant les domaines d'expertise de ses partenaires.

    En effet, d'autres modèles que la mission de conseil classique permettent de répondre aux attentes des clients. La mise à disposition d'experts opérationnels est certes une demande récurrente mais la construction de centres de compétences et d'expertises pluri-disciplinaires est également la réponse innovante à une demande du marché pour plus d'expertise, de flexibilité et de récurrence dans la relation. Les grandes organisations sont également à la recherche d’acteurs spécialisés du conseil et des services pour leurs permettre de capitaliser sur les actifs technologiques que développent les start-up’s.

    Ces grandes organisations sont toutes en transformation, recherchant pour la plupart à acquérir plus d'agilité. Notre réseau de 170 sociétés labellisées, représentant plus de 9 500 professionnels sont autant d'acteurs agiles à leurs services.
  • ERM Consultant - Associé gérant

    2009 - maintenant Conseil opérationnel au service du développement d'acteurs du monde des services :
    > CSC (Mai 2013 à Mars 2014)
    PMO de la transformation du Conseil en Europe
    > Deloitte Conseil (Septembre 2012 - Mars 2013)
    Développement de Technology Advisory sur la transition numérique
    >Pierre Audoin Consultants (Avril 2012 - Mars 2013)
    Développement de l'activité Conseil aux SSII
    > Fondation CIGREF (Février 2010 - Janvier 2011)
    Coordination du Comité Stratégique du Programme de Recherche "Dynamique des Systèmes d'Information"
    > enterpriseIQ (Juillet 2009 - Décembre 2010)
    Président - mission de représentation auprès des acteurs du conseil
    > La Banque Postale (Septembre 2009 - Décembre 2011)
    Appui aux projets de la Direction des Opérations
  • Capgemini Consulting - Vice President

    Paris 2008 - 2009 Direction de l'entité Business & Information Strategy en France (8 VP's, 160 consultants).
    Practice leader des autres entités BIS au monde (11 pays).
    Définition de la stratégie de montée en valeur de BIS en liaison avec le lancement de Capgemini Consulting en tant que Global Market Unit du Groupe Capgemini.
  • Opera Solutions - Directeur Europe

    2006 - 2007 Lancement en Europe d'un nouvel entrant, précurseur dans le métier du Big Data, combinant des équipes de consultants métiers opérant chez les clients avec l'appui de deux centres off-shore de data scientists (Shanghai, Deli).
    > Projets pilotes pour des clients européens
    > Ajustement de la proposition de valeur au marché européen
    > Recrutement des consultants
  • McKinsey & Company - Directeur Associé

    PARIS 2000 - 2006 Associé responsable du développement du Business Technology Office à Paris.
    > Promotion et conduite des missions IT/Opérations auprès des clients existants
    > Génération de nouvelles opportunités de services clients par le biais du sujet IT
    > Recrutement et mentoring des consultants BTO
    > Développement de la réputation de McKinsey en IT par le biais de recherches menées en commun avec le CIGREF
    Responsable de la Practice IT Strategy pour l'Europe
    Membre senior de la Practice Business Building
    > Création d'un opérateur en ligne européen dans le secteur des services de transports
  • Accenture - Directeur Associé

    Paris 1984 - 2000 Associé en charge du groupe Technology pour le Benelux (Bruxelles, 1996 - 2000).
    Responsable de la Practice eBusiness pour West Europe (1999-2000).
    Manager puis Associate Partner au sein du groupe Advanced Information Technology European Center (Paris, Londres, Johannesbourg, 1990 - 1996).
    Développement de la Practice européenne "Large Systems".
    Manager responsable du programme de transfert de technologies avec Digital Equipment Corporation en Europe.
    Analyste au sein du centre de Recherche et Développement sur le programme Fondation (Chicago, 1986-1987).

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