Eric Negri
Directeur d'agence principale Marseille Joliette, Société Marseillaise de Crédi
Marié à Nathalie, 4 enfants.
début chez SOFINCO / LA HENIN, attaché commercial, directeur d'agence : secteur grande distribution, équipement général des ménages, automobile ( BMW finance, Fiat crédit...)en région parisienne.
Ensuite la Banque Populaire du Massif Central , création d'agence (clermont ferrand), aprés Monistrol/loire et Montluçon (24 collaborateurs, tous marchés).
-ITB cession 2002 à Lyon.
-CESB management et CESA HEC management des activités bancaires cession 2008.
-Directeur adjoint de groupe à la SMC ( groupe HSBC , Banque Populaire, CDN ) Mars 2006, 10 agences, 38 collaborateurs.
-Depuis Octobre 2009 :Analyste Contradictoire Senior à la direction des risques.
-Depuis Décembre 2010 : Directeur d'agence Marseille Joliette
43 contactsResponsable de l'agence principale du groupe de marseille nord, 13 collaborateurs , 2 COCE ,1 conseiller grands comptes, 4 conseillers retail part et pros.
Agence à prédominance entreprises et grands comptes régionaux.
2009 - 2010La DG définit les critères obligeant les délégataires de la direction des Engagements à faire examiner , préalablement à la décicion, certains dossiers par la direction des risques.
Cette analyse contradictoire s'exerce sur :
-les dossiers importants de la délégation du comité de crédit et comité BPCE
-les dossiers intermédiaires examinés au titre du droit de veto, selon les critères explicites, et notamment la notation ( bale II), les condtions dérogatoires d'octroi, l'appartenance à des secteurs ou pays sensibles
-respect des autorisations et des délégations
-respect des limites réglementaires et internes (juridique, conformité)
-dossier passant en douteux
-dossier entrant au contentieux
-reprise de provision
Gestion de l'outil monitoring bale II et mise en place d'outil de pilotage et suivi des actions correctrices.
-Surveillance : comité Wathlist, irréguliers,
2006 - 2009Groupe de 10 agences , 38 collaborateurs , tous marchés (retail part , pro et corporate) .
Animation des agences et développement par DPO.
Gestion et maitrise des risques.
GRH
Respect de la conformité .
1997 - 2006Directeur de l'agence de Montluçon, 24 collaborateurs, tous marchés.
DA à Monistrol sur loire : 5 collaborateurs
DA Gerzat et Fontgieve ( Clermont -ferrand) : création d'agence.
