Eric Pasteyer

Eric Pasteyer

Gérant d'Axelian, directeur d'activité de service, manager de projet complexe
 

En poste chez Axelian

Précédents : Athesys, MCI- Trend-Altran

 

Précédents : Université Paris Dauphine, Ecolde Polytechnique Féminine, Université Paris 7 Denis Diderot

 

    En résumé

    Issu du monde du service et diplômé de l’université Paris Dauphine en management et stratégie d’entreprise, je vous apporte plus de 30 ans d'expérience au service des grands comptes comme du tissu des PME-PMI françaises dans des rôles de manager d’activité, de gestion de projet ou bien encore de consultants en organisation. Je dirige Axelian, cabinet spécialisé dans le mentoring d'organisation et je forme en management et en projet. J'assure depuis ces dix dernières années des missions d’accompagnement en pilotage d'activité aussi bien pour des TPE/PME que des grands comptes. Axelian anime deux cursus en management : - Management et leadership. Le cycle présente ce qu’est le management; le rôle et la fonction, la prise de poste, le leadership, la négociation puis l’animation d’équipe. - Pilotage. Comment piloter son activité et bien la développer. Je forme au pilotage de l'activité et à la relation client.

Parcours

 

Gérant

Chez Axelian

De 2007 à aujourd'hui
Via Axelian, cabinet de conseil doublé d'un organisme de formation spécialisé dans le Business Process Management et le Management opérationnel de projet, je suis amené à intervenir sur des projets complexes pour, par exemple: - LVMH ( mission d'outsourcing, management de projet), - Sikia ( ...
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Consultant

Chez Athesys

De 2002 à 2007
Manager de l’activité en terme de gestion des offres et des ressources humaines pour accompagner l’accroissement du chiffre d’affaire. En parallèle, je produis diverses missions de conseil et d’assistance dans le cadre de réorganisation d’activité avec des actions spécifiques d’accompagnement de ...
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consultant

Chez MCI- Trend-Altran

De 1988 à 2001
MCI : Janvier 1996 à Août 2002 Responsable du Centre de Compétence « Consulting Services » de la SSII MCI, ma principale mission a porté sur la gestion de l’offre de service, l’accroissement du chiffre d’affaire et la croissance organique : augmentation du nombre de ressource de 28 ETP à 52. En ...
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Université Paris Dauphine, Paris

Master en stratégie d'organisation d'entreprise, Master Management et Organisation

De 1994 à 1995

Compétences

 
  • Analyse de la valeur
  • BPM
  • Change management
  • Lean
  • Management
  • Mentoring
  • Pilotage
  • PMO
  • Voir toutes les compétences (9)

Centres d'intérêt

 
  • la voile en course
  • le golf et le ski puis les voyages "hors des sentiers classiques" en autre en Asie du sud est