ERIC PEDEN
Responsable Méthodes et système d'information, Capitaine cook
Spécialisé depuis 20 ans dans les processus de fabrication industriels complexes, je conseille les entreprises qui souhaitent faire évoluer leur organisation et leur pilotage industriel dans une logique d'optimisation des coûts. Mes domaines d'interventions s'étendent à la gestion de projets et à la mise en place des outils informatiques(MES, ERP, décisionnel,etc.), au Contrôle de gestion industriel, à la gestion de production et méthodes (Lean management) dans des environnements multi-sites.
32 contacts- Optimisation du SI et déploiement,
- Chef de projet E.R.P, mise en place et gestion de l'ERP "SAGE X3",
- Chef de projet M.E.S "Qubes" (Projet Groupe),
- Conseil dans la mise œuvre des MES/ERP pour les autres UP groupe Mousquetaires,
- Conduite au changement, formations,
- Optimisation des méthodes (administratif et production),
- Contrôle de gestion industriel,
- Gestion de la performance industrielle.
- Chef de projet "intégration de l'ERP Sage x3 sur les deux sites "Capitaine Cook".
- Conseil dans la mise en place d'un MES au niveau des Unités de production du Groupe Intermarché,
- Etude de projet et mise en place M.E.S, optimisation de l'organisation de production chez Capitaine Cook.
- Mise en place du contrôle de gestion industriel et tous les outils nécessaires au pilotage industriel.
2009 - 2011- Conseil dans la mise en place d'un ERP et d'un MES
- Étude de marché MES
- Élaboration du cahier des charges
- Sélection de L'ERP et du MES
- Audit organisationnel, SI, management de la production et de la performance
- Conseil dans la conduite au changement
- Optimisation du paramétrage et de l’utilisation de l'ERP par rapport au futur MES
2008 - 2009- Assister la responsable du contrôle de gestion dans une phase de fusion avec le groupe AOSTE.
- Paramétrer l'ERP groupe, maintenir le SI de gestion.
- Former un nouveau contrôleur de gestion industriel du site.
2008 - 2008chef de projet en SI (MES, ERP)
contrôleur de gestion industriel (commercial, budgétaire, industriel)
conseil en organisation et stratégie
2004 - 2008Responsable Groupe du contrôle de gestion industriel et SI (MES, ERP, décisionnel)