Eric PEYSSON
Le grand écart
Peut-on tomber amoureux d'un pays comme d'une femme (ou d'un homme)? oui, j'en suis la preuve vivante. Mon coup de foudre a coïncidé avec un coup de force. C'était en 1992 et la guerre faisait rage en Croatie. De l'humanitaire, je me suis engagé plus avant pour continuer à tisser avec ce pays et ce peuple des liens indéfectibles.
Pourquoi le grand écart ? car je suis, depuis peu, responsable des partenariats entreprises-institutionnels pour l'Europe, d'une association Brésilienne "Blue Island".
La mission première de l'association est de contribuer à la croissance et au développement de jeunes artistes, passionnés par l'histoire, la culture et la préservation de l'environnement.
Objectifs
Participer aux échanges culturels et économiques entre la France et l'Etat de Bahia, Brésil.
Stimuler l'éco-tourisme culturel.
Développer les actions d'éducation environnementale et promouvoir l'art.
Réaliser le recyclage et la valorisation artistique des déchets industriels et naturels.
La Planète ne pourrait vivre sans le Brésil
Créée en 1998, notre société avait pour raison sociale le conseil aux entreprises Slovènes pour s'implanter en République Populaire de Chine. Devant l'accroissement des demandes sino-slovènes de chercher des distributeurs, nous avons décidé d'ajouter cette branche d'import-export surtout (mais pas uniquement) tournée vers la Vente Par Correspondance dans les Balkans.
Travaillant en relation étroite avec des Vpcistes de tous les pays de l'ex-yougoslavie, nous connaissons parfaitement leurs besoins ainsi que les demandes des consommateurs indigènes. De plus, la plupart travaillant dans leur pays respectif depuis plus de 10 ans, leur fichier clients est intéressant, productif et réactualisé sans cesse.
Aujourd'hui, nous comptons nous développer avec l'apport d'une entité outillage, bricolage concernant la VPC et la vente par camion.
1992 - 2007Initiateur de l'implantation en Croatie puis en Slovénie d'une société de VPC. Responsable de l'achat des produits et des espaces publicitaires, de la gestion des stocks et du reporting financier.
1990 - 1991Poste très intéressant pour les contacts entre institutionnels et politiques, entre décideurs économiques et personnages de premier plan.
1989 - 1990Responsable du secteur cycles alors que mes sports préférés étaient les sports collectifs ( football, rugby, basket..), j'ai dû tout apprendre du montage et démontage d'un VTT. Outre le management de 5 vendeurs (qui m'ont appris mon métier), j'avais la responsabilité des achats en direct (pénurie des cycles de la marque), des taux de rentabilité, et des ateliers. Alors que la grande distribution est souvent décrite comme bêtifiante, elle a, pour ma part, été une école de Management très efficace.
1987 - 1988Avoir été Aspirant lors de mon Service National m'a permis de cotoyer d'innombrables personnes aux qualités, fonctions et grades aussi divers que prestigieux. Cela a renforcé mes capacités d'écoute, de synthèse et de prises de décision. Un service militaire qui, contrairement aux idées reçues, m'a fait gagner plusieurs années d'expérience au lieu de m'en faire perdre une.