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Eric PORTA BONETE

TOULOUSE

En résumé

Parcours dans l'industrie , ingénierie nucléaire, fabrication de papier, minéraux industriels de performance
Postes successifs de responsable d équipe posté, chef machine, responsable d atelier, chef de fabrication, responsable projet, responsable EHS Europe, responsable usine, directeur de site.
Environnement international avec Groupes internationaux : Cogema (Areva puis Orano), Scott Paper (US), Bolloré Technologies, Scheufelen GmbH (Allemagne), Rio Tinto, Imerys
Attaché aux valeurs de travail en équipe et résultats
recherche du changement et de l'amélioration, excellence opérationnelle et financière

Mes compétences :
Management
Industrialisation
Finance d'entreprise
Amélioration de la productivité
Développement produit
Contrôle des coûts
Risk Management
ISO 900X Standard
Budgets & Budgeting
Forecasting
Capital Expenditures
Operational Expenditure
Continuous Improvement
Financial Services
Microsoft Windows
Negociations sociales, NAO
Animation groupes d'amélioration continue
Relations sociales, communication

Entreprises

  • Imerys - Directeur Foncier et réhabilitation post exploitation Europe

    2018 - maintenant Sécurisation et valorisation sites industriels post exploitation en France et en Europe
    Organisation transversale avec directions de sites, géologues, services juridiques, notaires, collectivités territoriales, investisseurs publics et privés
    Analyses des risques
    Gestion parc Foncier et friches industrielle en France et en Europe, portefeuille de 10 M€
    Négociation de vente
    Etude de reconversion en parc solaire, simulation financière
  • Imérys Talc - Directeur de site carrière et usine Talc de Luzenac France

    2012 - 2018 Carrière de talc de Trimouns et usine de transformation à Luzenac
    Industrie extractive et usine de transformation de talc, leader mondial, 450 000 tonnes/an, CA = 110M EUR , 300 employés, feu continu, iso 9001 & 14001
    Management : Comex 20 cadres et équipes d'exploitation, P&L site, budgets d'exploitation et forecasts, gestion stocks et WC, Capex 5 M EUR /a, Opex, innovation process et produits/points développements, RH, QHSE, communautés locales, amélioration continue/plan d'économies, relations sociales et médias, président du CE et CHSCT.
    Process : découverture 1,5 Mm3, extraction minerais 450 kt (#10), téléphérique, tri optique (#2), séchage rotatifs (#5), broyage pendulaire (#17), micronisation à air comprimé (#5), granulation séchage (#3), broyage humide (#2) et filtres presses (#2),
    conditionnement sacs et big-bags (#8)
    Résultats :
    * Travail collaboratif entre services, équipes transversales projets
    * Définition des objectifs, évaluation des performances
    * rénovation du dialogue social avec IRP
    * Mises en place de programme d'amélioration : organisation du travail, relations sociales, process, énergie, sécurité, qualité, relations avec commerciaux, développements nouveaux produits, services financiers, etc
    * +80% de marge brute/résultat d'exploitation en 5 ans
    * Nouvel atelier de production produits innovation capex 7 M EUR
  • Minéraux industriels - Responsable Usine

    2008 - 2012 RIO TINTO MINERALS puis IMERYS TALC de LUZENAC - Luzenac

    Programme de maîtrise des coûts opérationnels d'exploitation
    Rationalisation organisation & produits
    Augmentation productivité TRS & débits horaires
    Developpement culture sécurité
    Progès Permanents VSM SMED STANDARD WORK & TPM
  • Rio Tinto Minerals - Responsable Projet & ingénieur Process

    2007 - 2008 Nouveaux produits Borates, essais industriels avec sous-traitants
  • Minéraux Industriels - Ingénieur process et projet

    2007 - 2008 RIO TINTO MINERALS - Toulouse

    Développement projet industriel
    Industrialisation produit nouveaux, ingénierie et définition des process
    Essais et contrats de sous traitance industrielle
  • Rio Tinto Minerals Europe - Manager Europe sécurité

    2002 - 2007 : Manager Europe sécurité - Industrie extractive du talc et Borates, 800 000 tonnes/an (Europe), UK, France, Belgique, Autriche, Espagne, Italie, Pays Bas, 1000 salariés
    Animation culture et standards sécurité sur 7 mines et carrières et 14 usines en Europe
  • Minéraux industriels - Responsable HSE Europe

    2002 - 2007 RIO TINTO MINERALS - Europe

    Mise en place Standarts HSE Groupe
    Développement culture sécurité
    Audits HSE groupe
    Management de crise
    Indicateurs de performance et Reporting
  • Scheufelen GmbH - Manager Assistance technique Production

    2001 - 2002 Production et transformation de papiers couchés à Stuttgart, 1000 salariés 250 000 tonnes/an www.scheufelen.de
  • Fabrication de papier - Directeur de production

    1996 - 2002 BOLLORE TECHNOLOGIES puis SCHEUFELEN GmbH - Toulouse

    Papiers couchés classiques, 170 salariés, CA 30 M euros, 33kt/an

    Responsabilités sur la production, transformation, maintenance, travaux neufs, planning ordonnancement, réception matières et expéditions

    Réalisations : industrialisation de produits ((7000 t), plan de restructuration de l'organisation (-100 permanents), réduction coûts matières (pâte à papier, charges et liants de couchage), augmentation TRS machine à papier, coucheuse hors ligne double tête, calendrage Kleinwefers, brossage, conditionnement

    Transfert de technologie de 2001 à 2002 vers maison mère Scheufelen GmbH Stuttgart Allemagne
  • Bolloré Tech - Adjoint puis Chef de Fabrication

    1992 - 1995 Production et transformation de papiers couchés en feu continu à Toulouse (31), 300 salariés. Management du département production (90 personnes)
  • Fabrication de papier tissue - Manager d'équipe posté 5x8

    1989 - 1992 SCOTT PAPER - Orléans

    Démarrage machine à papier Valmet pour tissue 3,8 m de laize, vitesse 1200 m/mn, grammage 15 gr/m² (projet greenfield)
    responsable d'une équipe de production postée de 10 opérateurs sur machine
  • MPH International - Responsable d'essais

    1987 - 1989 : Responsable d'essais - MPH International/Cogema
    Ingénierie Nucléaire, usine Areva de retraitement des combustibles nucléaires de La
    Hague (50). Essais de performances et qualification techniques.

Formations

  • ENSIACET (À L'Époque : ENSIGC)

    Toulouse 1984 - 1986 Master

    * Ingénieur Génie Chimique 1986 procédés industriels ENSIGC/ENCIACET Toulouse
    * ESCP Europe 2012 Pilotage de la Performance
    * Université sécurité Imerys

Réseau

Annuaire des membres :