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Eric POUPEAU

Dumbéa

En résumé

Chef de projet

Mes compétences :
Gestion de projet informatique
Encadrement d'équipe
Pilotage de projets
Recette et validation fonctionnelle
Gestion de projet
Animation de réunions
Cognos
ITIL Foundation V3
Budgétisation
Essbase
Hyperion Financial Management
Informatique Décisionnelle BI
Téléphonie
GED Collaborative
ERP

Entreprises

  • Csb Calédonienne De Services Bancaires - Chef de projet / produit

    Dumbéa 2018 - maintenant Lancement de nouveaux services innovants de la Calédonienne de Services Bancaires (offre de paiement en ligne, offre de diffusion de documents dématérialisés en ligne )
    Cadrages des projets (objectifs, équipes projet, budget, planning prévisionnel, indicateurs de suivi, exigences)
    Coordination des parties prenantes (direction générale, métier, service monétique, équipe réseaux, équipe intégration, équipe de développement, hotline, cabinet juridique)
    Définition et conception de l’offre (packaging, tarification, fonctionnalités, optimisation du parcours clients, contrat commerçant)
    Conception des supports de communication (sites vitrines, plaquettes commerciales, campagne de promotion)
    Déploiement auprès des banques ou des professionnels
  • CAFAT - Chef de projet

    2017 - 2017 Réalisation d’études de cadrage (mises en demeure, téléchargement de relevé de situation en ligne à destination des travailleurs indépendants)
    Réalisation d’études de cadrage (Besoins, exigences)
    Animation de réunion (lancement de projet, définition de processus
  • CHT NC - Chef de projet

    NOUMEA 2015 - 2017 Dans le cadre du déménagement du CHT au Médipôle de Koutio, responsable d’un ensemble de projets et de leurs intégrations en lien avec les différents services de l’établissement ainsi que prestataires et fournisseurs externes

    Restauration hospitalière (gestion de production et commande des repas)
    Gestion de la maintenance et du support
    Caisse du self pour le personnel de l’hôpital (badges, retrait salaire, facturation , réclamation client)
    Etude de choix d’outil d’anesthésie-réanimation
  • Astek Nantes - Chef de projet

    2012 - 2015 Définition des process et des évolutions du système d’information nécessaires à la commande et à la facturation, dans le cadre du lancement d’offres Marketing réseaux (datacenter, authentification forte) dans un contexte Time To Market pour le groupe ORANGE BUSINESS SERVICE - 24 mois
  • Micropole - Consultant sénior

    Levallois-Perret 2006 - 2011 mise en œuvre de projets d’aide à la décision : reporting, élaboration budgétaire
    Clients: Eramet, Saint michel, Isigny st mère, Ataraxia, Ministère de l’intérieur, La poste, Baby dior, Equant, Pfizer.
  • Business Decision - Consultant

    2000 - 2006

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