Eric ROLLAND
Consultant RH, coach, TREMPLIN RH
Depuis longtemps, mon fils me demande:
"Papa, c'est quoi ton métier??"
Et j'ai essayé de lui apporter une réponse sur le métier de consultant.
Puis finalement, c'est lui qui m'a dit:
"En fait, tu aides les gens à être mieux ?"....
....... !!!! .......
En tout cas, je m'y attache....
Depuis 2002, je mets mon expertise au service des personnes et des entreprises, en proposant des solutions de développement des ressources humaines.
Avec une réelle croyance: chacun a les ressources pour réussir, s'il a trouvé sa voie.
La générosité et l'exigence comptant parmi mes moteurs, je serai ravi d’échanger sur vos besoins ou simplement de partager nos expériences.
Mon blog:
www.osez-oser.com
A suivre aussi sur :
la page Facebook : https://www.facebook.com/osez.oser
Twitter: http://twitter.com/ericrollandrh
Linkedin: http://fr.linkedin.com/pub/eric-rolland/11/353/...
Deux mots sur mon réseau?
Je tiens à ce qu'il puisse interagir, et être efficace, s'entraider.
Aussi, je souhaite que ses membres partagent soit des intérêts communs, des valeurs, ou une volonté de partager ensemble.
Je ne vise pas le nombre de contacts, mais bien la qualité, afin que chacun en bénéficie.
Vous êtes donc le bienvenue dans mon réseau, et je vous remercie d'avance de l'aide que vous ne manquerez pas d'apporter à ceux qui vous solliciterons.
411 contactsMes domaines d'intervention
- Conseil et accompagnement des entreprises,
- Formation et Ateliers,
- Coaching individuels et coaching d’équipe
- Cohésions d’équipe,
- Bilans de compétences...
Mes thèmes de prédilection:
- La Génération Y,
- Le développement personnel,
- La prise de parole en public,
- Le management
- De la somme d'individus à l'équipe...
2007 - 2011Mon rôle dans l'entreprise:
- Conseil et accompagnement des entreprises,
- Proposition de solutions d'intervention autour des 7 domaines de compétences d'Integra
- Recherche des meilleurs professionnels pour intervenir
- Conception et animation de formations
- Développement de l'activité au sein de l'entreprise
Les thèmes abordés:
- Développement personnel
- Management
- Communication
- Développement des compétences commerciales
- Ingénierie pédagogique
- Recrutement
- Evaluation
Les modes d'intervention:
1 - Des formations
2 - De l'ingénierie pédagogique
3 - Des bilans de compétences
4 - Du coaching
5 - Du recrutement
6 - De l'évaluation de potentiel
7- Du conseil stratégique aux entreprise
2002 - 2007Analyse des besoins de formation.
Conception de ces solutions (proposition de coachings, d’évaluations, élaboration
et rédaction de formations…)
Recherche de modes pédagogiques innovants.
Animation de formations
2000 - 2002Chef des ventes micro-informatique et téléphonie
Gestion dune équipe de vendeur à la commission
1992 - 2000Caissier, puis vendeur sur le magasin de Vitrolles pendant 6 ans
Chef de rayon sur le magasin de Villiers sur Marne pendant 2 ans:
management participatif d'une équipe de 12 personnes
Formateur interne