Eric ROSENBERG

Dans le département RISQ/APS/CMR (Division Risques / Application Processus et Systèmes / Calcul Modèles Reporting)

Maitrise d'ouvrage stratégique dans le domaine du risque de crédit (Bâle 2 / COREP), des Grands Risques Réglementaires, de la division des risques, et de la concentration des risques. Analyse des nouveaux besoins (réglementaires, modélisation IRBA, nouveaux produits ou montages...), rédaction des expression de besoins à destination des MOA SI de la chaîne RISQUE (de la collecte des données à la production des états réglementaires). Également en charge des adaptations pour les calculs réglementaires des filiales étrangères du Groupe Société Générale.

Reprise de VBF Consulting par INVESTANCE en juin 2010

Poursuite de ma mission à la Société Générale.

VBF Consulting est une filiale du groupe VIVEO, en charge de conseil et de MOA dans le secteur bancaire

En mission à la Société Générale, dans le département Maitrise d'Ouvrage Risque de crédit (RISQ/APS/CER). Rédaction de spécifications générales et détaillées autour du moteur de calcul FERMAT dans le cadre d'un projet d'amélioration continue du calculateur : Upgrade du calculateur (FERMAT 4.4 --> FERMAT 8.2), prise en compte de nouvelles expositions (Titrisations), Ratios locaux, EEPE, ...

Expert Bâle 2 chez VIVEO, appelé à intervenir sur solutions progicielles et sur les missions d'assistance liés à la mise en oeuvre du reporting COREP dans les établissements bancaires.

Mise en oeuvre des solutions BALE 2 / COREP de VIVEO dans les établissements bancaires.

Management des consultants intervenants dans la mise en oeuvre des solutions intégrées (moteur de calcul du risque de crédit, recensement des incidents opérationnels, production du reporting) conçues par VIVEO. En septembre 2008, 24 établissements bancaires français produisent leur reporting COREP au moyen de ces solutions.

Conception du produit "V.bank pilotage". Les fonctions de cette solution intégrée dans la solution Global Bancaire V.bank sont : calcul de la rentabilité (tiers, métier, centre de profit), suivi des risques, production de statistiques commerciales et de statistiques d'activité.

Depuis 2003, direction de la conception du produit "V.bank risques Bâle 2", qui inclut deux modules :
- un moteur de calcul du risque de crédit,
- un dispositif de recensement et de suivi des incidents opérationnels
Ce produit se place en amont des déclarations règlementaires COREP, qui peuvent être alimentées par ses résultats.

Depuis 2005, coordination du développement de "V.bank surveillance", solution de filtrage et de profilage permettant de répondre aux questions de lutte anti-blanchiment.

Le management des projets relatifs à ces différents produits est mené en parallèle.

VIVEO Cognitive Systems met en oeuvre un moteur d'analyse lexicale permettant d'identifier des noms de banque, des adresses, des villes, des noms de personnes, des numéro de compte, des identifiants de banque (BIC, CHIPS, CHAPS, guichets domiciliataires...). Ce moteur est exploité pour améliorer la qualité STP (Straight-Through Processing) des messages interbancaires : remplacement de texte par des identifiants uniques, permettant le traitement automatique du message chez l'établissement destinataire). Il est également exploité pour convertir des formats de message (mapping). Enfin, il est utilisé dans le cadre d'un dispositif de lutte anti-blanchiment, pour identifier des personnes appartenant à des listes noires ou à des listes de personnes politiquement exposées.

En 2001, déploiement d'une solution middleware de routage, de conversion de format, d'analyse et de correction des messages SWIFT dans un hub situé à Hong-Kong, pour 7 filiales asiatiques de la Standard Chartered Bank.

En 2002, mise en oeuvre d'une solution de routage des messages SWIFT chez Banca Intesa (Italie), à la suite de la fusion de 4 entités (Intesa, Banca Commerziale Italiana, Cariplo, Banco Ambrosiano Veneto).

L'anglais était la langue utilisée pour ces missions (rédaction des documentation, animation des équipes, relations avec les clients)

Plusieurs projets de développement et de déploiement de solutions de gestion des encours hors bilan relatifs aux opérations internationales (crédits documentaires, engagements).

Direction de l'équipe qui a adapté le module "Crédits documentaire" du produit XENOS pour gérer la plus grande partie des crédits documentaires du groupe Crédit Agricole. Les efforts conjugués de la banque et de VIVEO ont permis en 1995 la certification ISO 9002 du service Crédit Documentaire de la Caisse Nationale de Crédit Agricole.

Le module Crédit documentaire de XENOS est encore opérationnel à ce jour à la Société Marseillaise de Crédits, à la Banque de Bretagne, au Crédit Coopératif, et à la Caisse d'Epargne d'Ile de France.