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Eric TOURET

  • Interna France
  • Branch Director

Saint-Nazaire

En résumé

Manager réactif, disponible et organisé, maîtrisant parfaitement l'anglais, les budgets, les plannings, les achats internationaux et les relations clients fournisseurs notamment à l'export.

Mes compétences :
Management de centre de profits
Management de projets
Construction navale
Construction modulaire
Aménagement

Entreprises

  • Interna France - Branch Director

    Direction générale | Saint-Nazaire (30200) 2020 - maintenant Responsable e la branche navale d'Interna France filiale d'Interna Holding en Italie.
    Responsable des projets réalisés à Saint-Nazaire

  • Aerius marine - Site Manager

    Direction générale | Saint-Nazaire (30200) 2018 - 2020 AERIUS Marine GmbH is a market leader in design, assembly, selection of the components and supply as well as commissioning of maritime HVAC solutions and a global player in the fields of piping, refrigeration and fire protection. Its activities focus on the passenger ship and navy vessel segments.
    In France, located in Montoir de Bretagne for STX HVAC contracts.

  • Containers Solutions - Associé

    Saint-Brevin-les-Pins 2010 - 2018

  • Belteine management - Project Manager

    2008 - 2012 Belteine Management (société que j’ai créée) – Gestion de projets pour plusieurs clients. Principaux projets dirigés :
    APPLE STORE PARIS (CARROUSEL DU LOUVRE - 2009 / VELIZY 2 - 2010 / PARLY 2 - 2011) ET GENEVE (2008) / SALON PATEK PHILIPPE PARIS (2009)
    Client : Alpha International (Suresnes 92)
    Demande : Assurer la mission de chef de projet pour la réalisation de l’agencement TCE des boutiques haut de gamme que sont l’Apple Store et le Salon Patek Philippe.
    Management direct de 2 chefs de chantier et du responsable étude ainsi que d’une équipe de montage/aménagement (une dizaine de personne). Management et coordination du travail des différents corps de métier sous-traités (HVAC, électricité, plomberie, cloisonnements, sol, plafond, …).
    Gestion financière du projet ; interface client ; définition et management du macro-planning ;; gestion des modifications en cours de construction. Solde de tout compte avec les clients et les sous-traitants (DGD).
    AUDENCIA
    Client : Ecole Atlantique de Commerce de Nantes (groupe Audencia).
    Demande : Proposer un module de formation (sourcing-resourcing/sous-traitance/service achats) aux étudiants en 3ème année de la filière achats à l'Ecole. Coaching de ces étudiants dans leur projet d’entreprise.
    Durée de l’intervention : Novembre à Février chaque année (de 2008 à 2012)

  • AKER YARDS - Acheteur

    2004 - 2008 ACHETEUR - service sous-traitance : cabines préfabriquées, montage des cabines et coursives, locaux divers : locaux communs équipage, hôpital, Local Entertainment System, TV Recreativ et téléphonie sur les paquebots.
    RESPONSABLE DES ACHATS Isolation des Cuves des Méthaniers (matière et MO).
    ACHETEUR DIRECTION COQUE METALLIQUE (sous-ensembles)
    Portefeuille d’achat de 50 millions d’euros.
    2
    MANAGER DE PROJET dans le Cadre du Suppliers Network Development :
    Recherche, identification, sélection de rangs 1 et 2 potentiels (management d’un stagiaire troisième cycle) ;
    Organisation de rencontres d’affaires entre Aker Yards France, ses principaux rangs 1 (20 sociétés) et les rangs 2 potentiels - plus de 30 entreprises sélectionnées.
    RESPONSABLE DES FORMATIONS/ MÉTHANIERS - qualifications collage Triplex colle époxy - 350 personnes (sous-traitant et personnel Chantier) qualifiées en 8 mois.

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