Eric WINTZ
Pilote de Mise en Production d'infrastructure, France Télécom
Management
. Gestion de budget
. Gestion du personnel : définition des postes, recrutements, suivi des collaborateurs
. Animation d'équipe de 40 personnes : ingénieurs, techniciens, opérateurs.
. Gestion de personnel en environnement à fortes contraintes
. Gestion de personnel en local (sur sites) ou a distance
Gestion de projets
. Intégration locale de projets de groupe multi-sites
. Mise en place de la prestation de service informatique
. Définition de politique de sécurité et sécurisation des systèmes d?information.
. Déploiement d'infrastructure informatique d'un point de vue Groupe
Domaine technique & opérationnel
. Connaissance de l'environnement de production du secteur automobile
. Connaissance de l'environnement de production des télécommunications
. Gestion de système de production dans un environnement à fortes contraintes
. Veille technologique (sécurité, environnement d'exploitation)
. Expertise en multiples plates-formes et en communication de données (réseaux, EDI normé)
. Connaissance de diverses bases de données .
. LAN, MAN, WAN. Infrastructure réseau
Si vous cherchez un acteur du changement au sein de votre système d'information avec de l'expérience, n'hésiter pas à me contacter directement.
101 contactsEn charge de mise en production d'infrastructure de communication sur des environnements sécurisés
2009 - 2010En charge de mise en production d'infrastructure de communication
2008 - 20092007 - 2007Responsable informatique en charge de la mise en place d'interface entre le logiciel SilverDAT (Gestion dereparation de vehicule) et les principaux DMS du Marché Francais
2007 - 2007Supervision la mise en place des systèmes d’information
Encadrement de l’équipe IT locale composée de 5 personnes
Consacre 50% de mon temps à la gestion de projets
avec des déplacements régulier dans les autres sites du groupe (1 à 2 semaines tous les 2 mois en moyenne). Localisation des sites : Europe (Italie – Allemagne) – US – Thaïlande - Chine
Rend compte au Directeur IT DARAMIC
Attributions
Assure le suivi des licences / conformité avec la réglementation locale
Assure le suivi des budgets IT pour Sélestat
Propose toute amélioration ou changement du matériel existant après avoir fait les études de justification nécessaires.
S’assure que les investissements sont optimisés pour garantir le meilleur retour possible
Est en relation avec les fournisseurs de logiciels et les constructeurs de matériel informatique
Veille à la conformité des opérations IT dans le cadre de SOX (Sarbanes-Oxley)
Assure la gestion de projets :
Projets d’infrastructure : équipements, messagerie, serveurs, etc
A l’international
En coopération avec les autres sites du groupe
Connaissances techniques et compétences
Forte compétence dans l’environnement Microsoft :
Windows Server
Virtualisation de serveurs
Active Directory / group policies
Terminal Services
Messagerie Exchange
Pare-feu et VPN ISA Server
Sharepoint
Technologies SAN et NAS (Fibre Channel, iScsi, etc)
Technologies LAN et WAN (Equipements Cisco, MPLS, VPN, etc)
2006 - 2006Responsable d'exploitation
En charge de la plateformes de reception de la TVA nationnal au sein de la DGI.
Conseil en sécurisation des données
Mise en place de plan d'action de sauvegarde d'infrastructure des donnés au sein du CSI67
Mise en place de politique d'acces logique et physique aux donnés
20 personnes
Centre Serveur
150 PC + PC distants
CA 8 Mi/ mois
1998 - 2004En charge des ressources humaines et matérielles du département informatique (6 personnes). Budget 850k€/an à 1 M€/an
Gestion du système de production en environnement Just In Time /Just In Sequence à haute disponibilité (24h/24, coût d’arrêt à la minute 50k€/minute)
Migration de système ERP
Responsable de la planification de l’infrastructure informatique. Mise en place de la nouvelle structure de production pour la Classe A (seconde version).
Sécurité de l'environnement de production, mise en place de politique de sécurité