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Erick BARRE

Suresnes

En résumé

Cadre dirigeant avec un parcours professionnel riche et varié, j'ai occupé des postes de directeur de BU (de 150 à 3 000 personnes) essentiellement en prestation de services et tout particulièrement en logistique avec comme particularité le redressement d'activités et leur développement. Pour mener à bien ces différentes missions, je me suis appuyé sur mes domaines de compétences qui sont le management, la gestion, le commerce et la conduite du changement.

Domaines de compétences:

MANAGEMENT
- Direction générale de BU, gestion et animation de filiale multi-sites ( de 150 à 3 000 personnes)
- Structure directe de 15 personnes
- Membre du Comité de Direction
- Définition et mise en œuvre de la stratégie de croissance, tant interne qu’externe.
- Etablissement et mise en œuvre de plan de redressement de sites déficitaires

GESTION
- Elaboration du budget de la filiale, validation des budgets des sites : Budget de 15 à 330 M€
- Suivi du réalisé, identification et analyse des écarts, mise en place d’actions correctives
- Mise en place d’outils de gestion analytique (Tableaux de bords opérationnels)

SOCIAL
- Elaboration et mise en œuvre de la politique salariale (augmentations, primes et objectifs) avec une masse salariale de 165 M€
- Restructuration de différentes entités avec mise en œuvre de plans sociaux ( > à 100 personnes)
- Définition de la politique de formation, gestion des pépinières (budget formation de +2 M€, recrutement de + 200 personnes/An)
- Animation des instances représentatives du personnel (C.E., D.P., C.H.S.C.T.)
- Négociation avec les représentations syndicales (5): baisse du nombre de jours de grève de 30%, mise en place des accords 35H, passage de 2 conventions collectives à 1

COMMERCE
- Elaboration et mise en œuvre de la stratégie commerciale et du Plan d’Action Commercial : gain de plus de 50 % de CA, réponse à des appels d’offres public et privé.
- Animation de forces de ventes
- Contact et suivi des relations commerciales avec les grands comptes et prospects importants en direct ( compte de 250 K€ à 20 M€ ), revalorisation de + de 30 % de contrats commerciaux,
- Coordination et validation des offres commerciales

LOGISTIQUE
- Pilotage de l’activité gestion d’entrepôts, (surface de +250 000 m²) optimisation des moyens d’exploitation, des stocks et des flux physiques (+200 M de colis/an).
- Mise en performance de la production avec un gain > à 15 % de productivité
Etablissement de standards de productivité et de procédures d'exploitation
Certification ISO 9001 version 2000

Mes compétences :
Logistique
Management

Entreprises

  • SITA - Suez Environnement - Directeur Provence Méditerranée

    Suresnes 2010 - 2014 Traitement et valorisation des déchets pour le secteur des Entreprises et de la Santé en PACA
    270 personnes, 45 M€
  • LCM - Directeur de Régions (Sud Est et Sud Ouest)

    2007 - 2010 Groupe CARREFOUR Logistique intégrée Hypers et Supermarchés, en charge de 30 Sites, 3 000 personnes, 330 M€
  • ALLOIN Logistique - Directeur Général

    2004 - 2007
  • STEF - TFE - Directeur de Région Ile de France

    PARIS 2001 - 2004
  • GEODIS Logistics - Directeur de Région Sud Ouest

    Levallois-Perret 1999 - 2001
  • KLOCKNER Distribution Industrielle - Directeur de Régions (Centre et Est)

    1997 - 1999
  • SA Thomas Hyperfrais Hyperfroid - Directeur d'Etablissement

    1988 - 1997
  • MB2I - Responsable Logistique

    hammamet 1985 - 1988

Formations

  • CRA

    Paris 2010 - 2010 Formation à la reprise des sociétés
  • AFT - IFTIM

    Monchy St Eloi 1988 - 1989 bac+4
  • Université Paris 11 Paris Sud (Sceaux)

    Sceaux 1981 - 1984 Droit Public

Réseau

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