Erick LE PENNEC
Responsable Service Montage Mise en Service (SMMS), Fives-DMS
L’Esprit Chantier
Au Moyen Age, ils se déplaçaient pour participer à la construction des cathédrales ou des abbayes. Aujourd'hui, ils sont présents sur les divers chantiers de France, d'Europe et du monde.
Dans la lignée de ces grands bâtisseurs l'amour du travail bien fait, doublé d'un esprit de solidarité et de respect de l'homme, caractérise aujourd'hui l'esprit "Chantier" où les outils informatiques côtoient désormais les outils traditionnels.
Le "Chantier" nous permet de découvrir des méthodes et des ambiances de travail différentes d'un pays à l'autre, de rencontrer d'autres hommes et d'enrichir nos connaissances. Nous avons suivi l'évolution de la société en nous adaptant aux aspirations des jeunes, aux nouvelles techniques et à la demande des entreprises.
Que nous soyons civiliste, mécanicien, hydraulicien, électricien, automaticien, metteur en route ou chef de chantier, le même idéal nous réunit autour de notre métier.
Au sein de la Direction des Réalisations, responsable, en temps que manager de transition, de l’ensemble des étapes d’un chantier recouvrant l’Installation, la Mise en service et la Réception des équipements.
FINALITÉS
- Développer le service chantier (méthodologie, retour d'expérience, formation, recrutement)
- Mettre en place une démarche sécurité chantier et obtenir la certification
- Préparer FDMS à prendre en charge des activités de montages significatives
2005 - 2011Estimations, Gestion du montage et des mises en route de l'ensemble des chantiers de SIEMENS VAI MT. Gestion d’un service d’environ 40 personnes, moyenne de 20 Chantiers simultanés pour un chiffre d’affaire d’environ 200 M€ par an.Membre du comité de direction
FINALITÉS
- Assurer la préparation et le suivi des tâches contractuelles relevant des activités sur site
- En phase proposition, confirmer le prix de la supervision et des prestations aux divisions opérationnelles
ACTIVITÉS PRINCIPALES
- Participer au pilotage de l’entreprise et déployer les choix de direction auprès de ses collaborateurs
- Contribuer à la réflexion stratégique de l’entreprise et à la veille environnementale
- Définir l’organisation et les moyens de la DOE
- Définir et suivre le budget dans l’intérêt à court et moyen terme de l’entreprise
- Organiser le déploiement de personnels sur les chantiers
- Définir les conditions de déplacement du personnel
RESPONSABILITÉS
- Assurer le déploiement de la stratégie de l’entreprise et la bonne application du système de managements Siemens VAI MT
- Manager ses collaborateurs pour l’atteinte des objectifs fixés et la réalisation des missions
- Veiller au développement des compétences, de la motivation et de l’esprit d’équipe des collaborateurs
2000 - 2004Préparation du montage et de la mise en route l'ensemble des chantiers de VAI CLECIM. Etablissement des plannings, des spécifications techniques et des méthodologies de montage. Discussions avec les entreprises sous traitantes pour les passations de commande et suivi des chantiers.
FINALITÉS
- Assurer la préparation et le suivi des tâches contractuelles relevant des activités sur site
- En phase proposition, fournir le prix minima de la supervision et/ou des prestations dans les délais impartis aux divisions opérationnelles
- Maintenir les bases de données des coûts
ACTIVITÉS PRINCIPALES
- Etre un moteur dans le lancement et le pilotage des actions de progrès au sein de la Direction des Opérations Extérieures
- Réaliser et faire réaliser les dossiers d’appel d’offre pour le montage et établir le devis de ses prestations
- Réaliser et faire réaliser les dossiers de préparation de montage, essais, mise en service
- Evaluer les offres des sous-traitants en phase réalisation
- Maintenir à jour le planning général des activités
- Estimer le coût de la supervision (montage, mise en route) et/ou des prestations en fonction des éléments techniques donnés
- Analyser les coûts en fin de projet pour en tenir compte pour les propositions futures (retour d’expérience)
- Tenir à jour les bases de données pour l’estimation des coûts des équipements
RESPONSABILITÉS
- Organiser et suivre l’activité des Responsables Technique Chantier
- S’assurer que le chantier est soutenu qu’il reçoit les informations et les solutions nécessaires à son déroulement
- Assister le directeur des opérations extérieures dans ses fonctions de management (manager l’équipe chantier et notamment les Responsables Technique Chantier)
- S’assurer que les estimations chantier soient conformes aux contraintes techniques et de délai
1981 - 1999Déc. 98 - Juin 99 : Chef de chantier (Italie)
Organisation et réalisation du montage et des tests pour la modernisation du décapage existant et le couplage d’un Laminoir Tandem 4 cages chez ILVA TARANTO.
Mai 96 - Juin 98 : Ingénieur Résident (Brésil)
Responsable de la coordination des études de détail, des achats locaux, du montage et de la mise en route pour la modernisation du Tandem 4 cages de la Companhia Siderurgica Paulista (COSIPA).
Déc. 96 - Mars 97 : Chef de chantier (Argentine)
Organisation et réalisation du montage et des tests de garanties pour la modernisation de la dernière cage d’un Laminoir Tandem 4 cages chez SIDERAR à San Nicolas.
Mai 95 - Juin 96 : Chef de chantier (France)
Organisation et réalisation des tests de garanties pour un four électrique bi cuves chez UNIMETAL. Dernières mises au point et définition avec le client des travaux à réaliser avant la réception provisoire.
Janv. 93 – Mai 95 : Ingénieur Résident (Chili)
Coordination des études de détail, des achats locaux, directeur du montage et de la mise en route pour la modernisation des installations à froid (Ligne de Décapage, Tandem cinq cages, Skin pass mill et Ligne de Recuit Continu) de la Compaña Siderúrgica HUACHIPATO.
Avril 90 – Déc. 92 : Directeur de Chantier (Venezuela)
Directeur du montage et de la mise en route d'un Laminoir réversible à chaud, aluminium, chez ALCASA.
Juil. 89 – Mars 90 : Metteur en Route (Espagne)
Mise en route d'un Laminoir réversible à chaud aluminium pour la société INESPAL. Mise au point du process et de l'automatisation du Laminoir réversible à chaud.
Mars 86 – Juin 89 : Directeur de Chantier (URSS)
Directeur du montage et de la mise en route d'une usine de fabrication de tubes par extrusion selon le procédé VALLOUREC chez VOLJSKI TROUBNI ZAVOD (VTZ).
Nov. 85 – Fév. 86 : Metteur en Route (France)
Participation au montage et à la mise en route du couplage entre la Ligne de Décapage et le Tandem de SOLLAC SAINTE AGATHE.
Mai 83 – Sept. 85 : Responsable Montage (Colombie)
Coordination du montage de la papeterie PAPELCOL S.A. Organisation des programmes de travail, de la méthodologie du montage, responsable de la gestion des contrats et du suivi informatique de l'avancement.
Avril 81 – Mars 83 : Directeur de Production (Mexique)
Directeur de production de CLEMEX S.A. filiale de CLECIM. Participation à la construction de l'usine, à la formation du personnel, mise en route industrielle, organisation de la production, étude des budgets.
FINALITÉ
- Diriger le chantier qui lui est confié
ACTIVITÉS PRINCIPALES
- Représenter CLECIM auprès du client, par délégation du chef de projet, et a pour mission de mener à bien les obligations contractuelles de CLECIM
- Assurer la mise en place de la logistique chantier
- Procéder à toutes les formalités nécessaires pour l’ouverture, puis la fermeture du chantier
- Représenter CLECIM lors des opérations de réception et de stockage des matériels sur site
- Gérer la caisse chantier
- Conduire la mise en œuvre des commandes provisoires de chantier
- Assurer le reporting de l’ensemble du chantier et proposer des actions à engager pour tenir les délais et les obligations techniques contractuelles
- Procéder avec l’aide du responsable montage, au suivi de l’entreprise de montage
- Piloter, avec l’aide du responsable mise en route, l’obtention des tests de performance et des procès verbaux de réception provisoire
RESPONSABILITÉS
- Assurer vis à vis du client le respect des engagements contractuels de CLECIM en termes de performance et de délai
- Respecter les budgets chantier
- Initier les dossiers assurances
- Organiser l’activité de tous les personnels dépendant de CLECIM
- Appliquer et faire appliquer les règles de sécurité par les personnes sous son autorité et par les entreprises agissant pour VAIC
- Assurer la direction, l’animation et la gestion de l’équipe CLECIM
1978 - 1981Ingénieur de fabrication à la FRANCO BELGE de chemins de fer (FCB) à RAISMES.
Nov. 80 – Avril 81 : Etude de l'informatisation de la gestion de production.
Avril 80 – Oct. 80 : Responsable du service peinture, réorganisation du service d'un effectif de 150 personnes.
Déc. 78 – Mars 80 : Responsable de la programmation et de la production des machines à commande numérique.
FINALITÉ
- Ordonner la production et administrer le service qui lui est confié
ACTIVITÉS PRINCIPALES
- Organiser, optimiser et superviser les moyens et les procédés de fabrication, dans un objectif de production de biens ou de produits, selon des impératifs de sécurité, environnement, qualité, coûts, délais, quantité.
1976 - 1978Coopérant militaire puis civil à l'Institut technologique d'entretien électromécanique ITEEM d'EL HARRACH. Professeur de mécanique, technologie et dessin industriel.
FINALITÉ
- Participer à la réussite des étudiants dans une ambiance créative et rigoureuse
DOMAINE D’EXPERTISE
- Connaissance dans la matière enseignée
- Créativité demandée dans la pédagogie du cours dispensé
- Bonne aisance relationnelle
RESPONSABILITÉS
- Préparation et choix pédagogique du contenu du programme
- Préparation des diverses modalités d'évaluation
- Accompagnement des étudiants
- Correction des divers contrôles effectués pour la matière concernée.