Erik Le Leuxhe

60 M€ de CA, 1000 salariés, Activités MCO - SSR - USLD - EPHAD

• Élaboration et mise en œuvre du Plan de Retour à Equilibre négocié avec l’ARS Picardie
• Direction du pôle des fonctions supports (Finances, DIM, RH, DSSI, Services TECH et Services ECO)
• Participation aux travaux de la commission de la communauté hospitalière de territoire (CHT) « Aisne Nord – Haute somme » formée des DH et Président de CME des hôpitaux de la CHT.

Réalisations personnelles :
• Croissance des Produits versés par l'assurance maladie de +9 % entre T1 2011 et T1 2012 (hors MIGAC et DAF)
• Optimisation des organisations et des coûts par la diminution de lits et le transfert d’une clinique privée sur le site (-0.9 % entre T1 2011 et T2 2012)
• Réduction du déficit structurel de 2.6 M€ en 2010 à 0.8 M€ en 2012 (prévisionnel recalculé à T1 2012) avec objectif de retrouver l’équilibre budgétaire fin 2013
• Participation à l'élaboration de la convention constitutive de la CHT et du projet médical de territoire

22 M€ de CA, 150 salariés, 950 enseignants, 2 sites (Paris - Cachan)

• Management de 17 salariés pluridisciplinaires (finance, RH, juridique et technique) dont 5 cadres
• Dossiers stratégiques: gestion du rachat du campus (40M€), mise en place d'une politique de Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) et suivi des Conseil d'Administration, Comité d'Audit et Comité de Direction
• Finance : établissement des états financiers, plan de trésorerie, refonte du plan comptable analytique, mise en place de procédures d'engagement et réorganisation du service
• Ressources humaines : gestion du personnel, gestion des relations avec les Institutions Représentatives du Personnel (CHSCT et DUP) et réorganisation du service
• Juridique : traitement des contentieux avec un cabinet d'avocat conseil
• Systèmes d'Information: création d'un service informatique commun aux deux sites, modernisation des outils SI et de gestion et mise en place d'une démarche qualité au sein de la DSI

15 M€ de CA, 50 salariés, 5 agences commerciales

Agence de Provence Alpes Côte d'Azur - 3 M€ de CA et 8 salariés (commercial et logistique)

• Obtention des meilleures ventes
• Développement des grands comptes (MONACO MARINE - 39 M€ de CA - 165 salariés)

• Coordination et planification de l'activité d'une force maritime multinationale (30 navires et 26 nationalités)
• Certification opérationnelle initiale OTAN : rédaction du concept of operations, mise en place des procédures OTAN, management par la qualité dans un environnement international
• Déploiements en océan Atlantique et en Méditerrané

• Direction du Centre d'opérations: management de 40 salariés (technique) dont 4 ingénieurs, conduite des opérations et gestion de situations critiques
• Déploiement dans le Golfe Persique et en océan Indien

• Administration des études des élèves ingénieurs en formation initiale
• Développement des qualités managériales et du leadership des élèves ingénieurs

• Management de 20 salariés (technique)
• Exploitation et Maintien en Condition Opérationnelle de systèmes complexes