Erika RUIZ

*CREATION D’UN FILM AVEC FRED & JAMY
*LANCEMENT D'UNE CHAINE YOUTUBE
*ORGANISATION D’UN CAMPAGNE RADIO POUR LE LANCEMENT D'UN PRODUIT (RMC, RTL, Nostalgie…)

Participer à l’élaboration de la stratégie marketing France et Export.
Mettre en œuvre les plans d’actions définis dans le cadre de la stratégie marketing France et Export au niveau :
- Packaging
- Positionnement prix
- Outils de vente (brochures, fiches techniques,….)
- Plan média et hors média
- Actions promotionnelles
- Organisation de salons professionnels
- Site internet
- Relations presse, …
Mise en place et contrôle du budget annuel.

*FORMATION DU PERSONNEL ET DES CLIENTS
*RAPPORTS DE FIN DE CYCLE DE VIE AVEC ELIMINATION DE PRODUITS ET GAMMES DE PRODUITS NON RENTABLES

Gestion du portefeuille de produits et de leur cycle de vie.
Directives et formation sur les nouveaux produits - briefings avec bureau d’études et dessinateurs.
Création de dossiers de formation pour la force de vente. Formation du personnel et clientèle. Gestion des changements/communication produits.
Recherche sur la concurrence et positionnement de prix. Responsabilité du positionnement des gammes (prix/coûts/marges). Elimination de produits non profitables pour offrir un portefeuille équilibré et sain.

*CONTRIBUTION DE 6% D’AUGMENTATION DU CHIFFRE D’AFFAIRE
*UNE MOYENNE DE 35 LANCEMENTS DE PRODUITS / PIECES DETACHEES PAR MOIS
*CREATION D’UN SITE INTERNET POUR LES MARQUES MONROE & WALKER

Mon rôle était de calculer de nouveaux prix et de lancer les produits pour les marques Walker (pots d’échappements) et Monroe (amortisseurs). Etudier la concurrence (prix et pièces disponibles), ainsi que les concessionnaires et distributeurs afin de créer des prix justes et compétitifs. Création de références-croisées.

*GESTION D’UN BUDGET MARKETING DE €1 MILLION
*ANALYSE DE 500 RETOMBEES MENSUELLES (CAMPAGNES PUBLICITAIRES)

Mon rôle comprenait la liaison avec les agences en marketing, publicité, relations publiques, les magazines et les journalistes. (Photos, échantillons, listes de prix, articles de presse…).
Responsabilité de la mesure des retombées après toutes promotions et publicités. Coordination et création de nouveaux catalogues, brochures et feuillets. Communication entre directeurs, force de vente, bureau d’études, ingénieurs… Point central de la communication interne et externe.

*ORGANISATION DE CHALLENGES MENSUELS SOUS FORME DE BONUS
*MANAGEMENT DE 25 PERSONNES

Responsable d'un centre d'appels à Birmingham (UK)
Motivation du personnel, challenges et revues annuelles.

*GESTION D'UNE EQUIPE TOTALE DE 120 PERSONNES.

Gestion des emplois du temps, retards, absences.
Stocks, qualité, service clientèle et audits concurrentiels.