Ertan Abdurahimi

Consultant IT Supply Chain, ATOS ORIGIN

75ParisIle-de-France - France

Consultant fonctionnel dans la division Supply Chain Management.
Participation à des projets de transformation au sein de grands groupes industriels et d’institution publique, principalement sur des problématiques de refonte de processus, de mise en œuvre de systèmes d’information et de conduite du changement.
Principaux domaines d'intervention :
- Gestion de la relation fournisseur
- Gestion des achats
- Gestion des stocks et des entrepôts

Ertan Abdurahimi
43 contacts
Depuis 2008

Direction Générale de l’Aviation Civile (Service public) – 15 mois
En charge de l’intégration du module SRM7-PPS3 et MM pour le projet SIF (nouvel outil de suivi financier) :
Recette de la solution :
- Elaboration et exécution de la stratégie de tests sur Qualité Center
- Coordination des développements
- Assistance MOA sur les demandes/questions fonctionnelles sur les flux et les tests de recette
Conduite du changement :
- Réalisation et animation des supports pédagogiques de formation des utilisateurs finaux
- Animation et coaching de formations de formateurs
- Animation des formations des utilisateurs finaux (SRM/MM/FM/BI)
- Conseil dans la détermination de la stratégie de formation
- Coordinateur du déploiement des formations pour la métropole et les TOM. Plan de formation : 800 utilisateurs.
- Conception des guides utilisateurs (SRM/MM)
- Assistance sur site (FM/MM/SRM) auprès des utilisateurs lors du déploiement
Support 2ème niveau au démarrage sur les modules MM/SRM :
- Analyse et résolution des tickets

EDF (Energie) - 10 mois
Dans le cadre du projet Discompte, gestion de la facturation de l’acheminement d’énergie sur le réseau électrique Français (12 Md€/an – 600 000 factures/jour) :
- Réponse aux expressions de besoin et mise en œuvre des applications sur les modules SAP SD-MM (Chiffrage, Spécifications fonctionnelles détaillées)
- Coordination des développements
- Elaboration et exécution de la stratégie de tests sur Qualité Center
- Création des spécifications fonctionnelles métier avec la MOA
- Assistance MOA sur les demandes/questions fonctionnelles sur les flux et les tests de recette
- Audit et refonte de la documentation fonctionnelle

OFFICE NATIONAL DES FORETS (Service public) – 7 mois
Support fonctionnel sur les modules FI/FM/MM/SD :
- Conception de procédures et de modes opératoires
- Coordination avec l’équipe technique
- Instruction et suivi des demandes des utilisateurs
- Analyse des besoins et résolution des anomalies
- Support, administration et optimisation des interfaces SAP avec d’autres applications


2008 : Formation MM SCM520 chez SAP : Optimisation des achats
2008 : Formation MM SCM510 chez SAP : Gestion des stocks
2008 : Formation MM SCM500 chez SAP : Processus d’approvisionnement
2010 : Formation SRM 210 chez SAP : Implémentation & configuration
2010 : Formation SRM 230 chez SAP : Gestion de contenu de catalogue
2010 : Cursus de formation SAP IS-U : IUT110, 210, 230, 250, 255, 225, 235

Services informatiques
Expérience professionnelle
2006 - 2007

Mise en place d’un système de code à barre en magasin : création d’un cahier des charges avec les exigences fonctionnelles :
- Etude et conception du cahier des charges sur le processus à couvrir par le système de code à barre
- Définition des besoins logistiques du magasin
- Modélisation des processus du magasin

Mise en place de distributeurs automatiques de consommables Supplypoint :
- Conduite de projet de la phase de conception à la phase de production
- Coordination de l’installation des distributeurs (ateliers de définition des besoins)
- Assistance MOA sur le paramétrage des transactions SAP MM auprès des key-users
- Mise en place de l’interface avec SAP (test, formation)
- Mise en place d’outils de planification avec MS Project
- Support fonctionnel : définition et animation de la formation pour une population de 220 personnes et rédaction d’un manuel d’utilisation

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2005 - 2005

Stage de 7 mois, dont un mois en CDD, ayant pour but d’améliorer la gestion des stocks (5511 véhicules sur 6 parcs de stockage) :
- Audit logistique et recommandations
- Diminution de la durée de stockage de 32 % et des coûts de 46 %
- Modélisation des processus et sous-processus du département logistique

Automobile - Moto
Ancien élève de
Hobbies
Cours de théâtre , Littérature française et étrangère , Tennis , Football

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