Erwan FRANCOIS
Ingénieur Génie Industriel. Ma.QHSE et exploitation centre profit E.
Dynamique et doté de capacités relationnelles fortes, je m'adapte facilement.
Mes capacités intellectuelles et d'analyse sont reconnues et motivées par mes mentions obtenues lors de mon cursus scolaire et des soutiens qui peuvent vous apporter leur argumentation.
J'entretien encore à ce jour un réseau important d'entreprises privées et de représentants de collectivités territoriales sur la Vendée.
Suite à un licenciment économique,je suis en recherche active d'emploie.
Je postule pour plusieurs type de poste :
Chef d'unité d'expolitation lié à l'environnement
Directeur ou responsable QHSE, responsable HSE ou environnement.
Ancien officier, j'ai manager jusqu'à 200 hommes.
Conscient que pour être performant aujourd'hui, il faut faire travailler aussi bien sa tête que son corps, je pratique aujourd'hui du badmington en club et du futsal(district de Vendée- division 2(pouzauges)).
2011 - 2012• Qualité : Suivi des non-conformités internes et externes. Veille au respect des normes de conformité qualité par les fournisseurs. Gestion de réclamations clients en relation avec le responsable SAV. Valide et contrôle les pièces avant lancement. Elaboration des Plans de contrôle et de surveillance Qualité/ ateliers de production et grille d’audits internes = points forts suite audits LNE. Optimisation d’indicateurs qualité. Pratique des outils Qualité (QQOCCP,…).
• HSE : Réalisation du Plan de gestion des solvants. Création de fiches individuelles d’exposition/ produits chimiques. Intégration des nouvelles exigences réglementaires en matière de pénibilité pour l’évaluation des risques professionnels
2009 - 2010• Qualité : Remplacement du Responsable Qualité suite PSE sur quelques missions. Suivi des non-conformités. Intégration du système Qualité ISO 9001 dans le S. M. Intégré (Environnement et Sécurité). Elaborer des cahiers des charges fournisseurs/prestataires.
• HSE : Respect d’objectifs / missions énoncées ci-dessous. Continuité des missions.
2003 - 20102007-2009 - Responsable Hygiène Sécurité Environnement, et Auditeur Environnement (statut Cadre)
• Encadrement, Animation, formation : Encadre une équipe. Préside et anime des réunions hebdomadaires selon des plans d’actions définis. Sensibilise le personnel. Rend compte directement à la Direction Générale.
2004-2007 - Chargé Sécurité et Environnement (statut Etam)
• Management de l’Environnement et Santé Sécurité : Conception, mise en place et suivi des procédures, consignes et enregistrements intégrés relatifs à la sécurité, la santé, l’hygiène et l’environnement (intégration du personnel, gestion des formations, contrôles, plans de prévention, protocoles, suivi ADR, REACH…). Management des chefs production, d’animateurs HSE, des SST, des EPI. Préparation et animation du C.H.S.C.T(E). Négociation des contrats HSE.
• Certification : Mise en place de A à Z d’un Système de Management Intégré Global « Sécurité et Environnement » multi-sites OHSAS 18 001 et ISO 14001 avec obtention de la Certification ISO 14001 en un an.
• Réglementation et Administratif : Veille réglementaire autonome et maîtrise juridique. Exempt l’employeur de prestation externe. Création d’indicateurs réglementaires. Très bonne connaissance des acteurs. Contestation juridique si besoin. Elaboration des Dossiers d’Autorisation d’exploiter, des Zonages Atex, des Sc.Ma.Em, des plans ETARE, …
• Ingénierie : Mise en place de nouvelles technologies économes, ergonomiques et dites « Propres ».
• Rentabilité : Création et gestion d’indicateurs financiers en HSE (Hygiène, Environnement, Energie, Rejets,….). Anime et propose en revue de direction les investissements en fonction des gains. Gain financier important par an en coût d’exploitation HSE malgré l’augmentation de la production et des taxes Env. Suivi comptable (Répartition Redevance).
• Audit externe : En tant qu’Auditeur Externe qualifié : Coussin Tessier, PRB, SORIBA et d’ERP (CHADOTEL,…).
2001 - 2003Maitrise des sciences de la Vie. Assurance dans le discours et sens de la pédagogie. Savoir captiver un auditoire et gérer des individus. gestion des conflits.
1999 - 2001Chef de la promotion sociale : Direction d'une quinzaine de personnes composé de sous-officiers, de militaires du rang, de personnel civil militaire (comptable, assistantes sociales).
Chef de surveillance des feux de forêts. Direction de plus de 200 hommes sur le terrain(organisation, délégation, planification, ...). Responsabilté et obligation forte en terme de service aux territoires. Relation avec les collectivités territoriales.
Directeur de tir et officier instructeur du contingent.
Suppléant de l'officier supérieur en charge des relations publiques (acceuil des personnalités,...).