Erwan Gangloff

Chargé de l’ensemble des achats du groupe (15 millions €), j’étais responsable de la négociation des marchés ainsi que des contrats d’achats, constitués essentiellement de matières premières (20 000 t d’acier) et de sous traitance. Je veillais ainsi à la rentabilité et à la cohérence des coûts par rapport au marché, et garantissais la sécurité des approvisionnements.
Membre du comité de direction élargi, je participais aux décisions du groupe et définissais les stratégies d’achat. J’ai aussi élaboré l’ensemble des procédures achats pour l’obtention de la certification ISO 9001.

Responsable d’un CA de 20 000 k€, je négociais l’ensemble des marchés et contrats nécessaires au fonctionnement de l’entreprise, j’élaborais les procédures achats et je participais aux Groupes Projets Clients. Sous la responsabilité directe du PDG, je manageais une équipe de 2 personnes gestionnaires des approvisionnements des biens et des services et veillais au respect des objectifs fixés.
Force de proposition, je recherchais de nouvelles solutions techniques et participais au développement produit.

En charge d’un portefeuille produit en visserie standard et spéciale, j’étais responsable de la gestion des stocks, de l’élaboration et du suivi des commandes dans le respect du budget fixé et des objectifs de disponibilité.
Autonome dans le choix des fournisseurs référencés, mes principaux interlocuteurs étaient Asiatiques et Européens.
Pour ces taches, j’étais assisté d’une assistante achat.