Erwan GAUTHIER
Consultant stratégie Internet, Consultant e-marketing & e-business
Conseil stratégie Internet:
-Stratégie de contenu (content management)
-Consultant e-marketing, e-commerce.
Mes interventions portent notamment sur :
* la définition d'axes stratégiques plurimédia,
* l'élaboration de votre stratégie on-line
* aborder les axes de communication innovants
* média sociaux, réseaux, vidéo, commerce
* le développement des opérations de création de trafic, de fidélisation
* l'optimisation des transformations (e-commerce)
* créer et gérer les opérations e-marketing,
* veille stratégique: analyse d'annonceurs, d'audience,
* l'animation de site web
Mon savoir-faire a été acquis en tant que fondateur d'une Agence de contenus multimédia en 1997, en dirigeant des Business Unit NTIC, en développant des projets Internet et sur mobile. Je dispose d'une expertise opérationnelle marketing et ebusiness nouveau média, multi-canal : Internet, téléphone mobile et e-commerce.
Contact:
egauthier(at)adequat.biz
http://twitter.com/strategyweb
www.adequat.biz / freelance
Consultant Content Marketing: e-marketing et e-business
Une expertise marketing et e-commerce: nouveau média et multi-canal
Internet, téléphone mobile.
La stratégie au coeur des investissements numériques.
Clients:
Voyages-SNCF.com > leader e-commerce France : Global Content Manager
AlloMusic.com > start-up: Stratégie globale Internet
2006 - 2008Filiale marketing et nouveaux médias du Groupe LMBO (société d'investissement), 10 collaborateurs
> Directeur du développement nouveaux médias
Conception et création du concept Atoobi, site Web 2.0, réalisation et diffusion vidéo Mode/Célébrité sur Internet et téléphones mobiles, animation communauté européenne de 15-25 ans, services disponibles en France, Chine, et Royaume-Uni.
-Téléchargement de vidéos sur mobiles UK/FR
-Création du business plan à 3 ans, détermination des domaines d'activités stratégiques
-Développement géographique: Royaume-Uni, Chine
-Elaboration des partenariats stratégiques avec les différents prestataires
-Mise en place du pilotage stratégique, des outils de gestion
-Management RH, élaboration des process de travail des départements
-Conception et réalisation des outils de marketing relationnel, recette fonctionnelle
2000 - 2003Communication professionnelle en technologie Web, 3 filiales, 5 pays, CA 16M€, 170 collaborateurs
> Manager du Département NTIC
Mise en place du conseil en organisation, harmonisation des outils de communication Internet des filiales. intégration des filiales étrangères (USA, UK, Italie, Espagne, Benelux).Recrutement RH, suivi et contrôle d’activité auprès de l'actionnaire
Etude d’opportunité et lancement du programme de fidélisation clients en communication financière (mini-sites comprenant vidéo, rapport annuel, information textuelle)
Gestion d’un département, contrôle d’activité : budget 800K€/an, équipe de 12 collaborateurs
Suivi des projets clients interactifs auprès de: AGF, BNP, Thales, Saint-Gobain
1997 - 2000Agence de communication interactive, CA 450K€, 8 collaborateurs
> Fondateur - Directeur du développement
Conception, édition et publication de contenus multimédia (custom publishing)
Vision globale et transversale de la stratégie d’entreprise, conseil en optimisation du marketing interactif.
Clients : Auchan, Renault, Caisse d’Epargne, Axa, LMBO, Société Générale, Médiatis
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Création ex-nihilo de l’entreprise, 450K€ CA en 2000, recrutement de 8 employés.
Décision d’une fusion-capitalisation en 2000 avec Ubiqus pour consolider la notoriété sur un marché concurrentiel en croissance.
