Erwan HUON

Erwan HUON

Consultant , PRAXIS DEVELOPPEMENT

Rennes, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Janvier 2011

    Consultant senior

    10 - 49 employés

    CONSEIL - FORMATION - SEMINAIRES - CONFERENCES

    Praxis : en grec ancien, action concrète qui mène au résultat
    Développement : selon nous, épanouissement des Hommes et des organisations

    Mes spécialités :
    - Management et leadership
    - Stratégie et marketing
    - Développement commercial
    - Négociation et relation-clients
    - Conduite du changement
    - Communication et gestion des émotions


    Nos modes d'action :
    - Conseil et accompagnement
    - Conférences
    - Formation et séminaires
    - Coaching individuel
    - Séminaires d'équipes et évènements d'entreprise

    Je travaille pour des entreprises de différents secteurs (industrie - TP - Transport - Service ...) de la PME aux Grands Comptes.
  • Aujourd'hui
    2011

    Consultant / Chef de projet


  • Aujourd'hui
    2010
    2005

    Consultant / Chef de projet

    IDLP conseil

  • Aujourd'hui
    2005
    Janvier 2000

    Consultant

    10 - 49 employés

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Ses compétences

  • Audit
  • Prise de parole
  • Management
  • Gestion du stress
  • Vente
  • Gestion de la relation client
  • Formation
  • Développement commercial
  • Conseil
  • Conduite du changement
  • Coaching
  • Gestion des conflits
  • Ressources humaines
  • Gestion de projet

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*
  • Espagnol
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    voyagemusique

    Sa présentation

    L’entreprise évolue aujourd’hui dans un environnement toujours plus exigent, elle doit constamment s’adapter, faire preuve de réactivité, appliquer de nouvelles normes en vigueur (qualité, environnement, sécurité...), son dessein en devient parfois difficile à tracer. Elle doit régulièrement revoir son organisation pour être plus compétitive.
    Derrière cette réalité, les hommes et les femmes qui composent l’entreprise doivent constamment s’adapter au changement, s’impliquer et rechercher d’avantage d’efficacité.
    Persuadé que la performance de l’entreprise passe par la conjugaison :
    - d’une organisation efficiente et
    - de la motivation de ses salariés
    je mets depuis 14 ans mon expertise au service de différents secteurs d’activité (Industrie, Service, Grande distribution, CCI, Chambre des métiers….)

    DOMAINES DE COMPETENCES

    AUDIT RH
    • Climat social
    • Fonctionnement des équipes et des organisations
    • Enquête de satisfaction


    STRATEGIE D’ENTREPRISE
    • Accompagnement à la définition et à la mise en œuvre de projet d'entreprise, projet de service...
    • Préparation et conception de projet stratégique
    • Formalisation et mise en œuvre opérationnelle de plans d'actions prioritaires


    COACHING
    • Accompagnement de cadres et d’agents de maîtrise autour des actions de management
    • Accompagnement de chefs de projets sur le management transverse
    • Accompagnement de cadres sur le développement de compétence(s) de leur collaborateur


    FORMATION
    • Management des équipes (animation d’équipe, entretien annuel…)
    • Management transverse (pilotage projet, délégation, MRP…)
    • Relation client (négociation, gestion de situation de crise…)

    Son activité sur Viadeo

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