ESTELLE AMBLARD

=> Intégrations des équipes projets au sein des différentes BU : lancement des appels d’offres après expression des besoins des équipes
=> Soutenances fournisseurs, négociations et choix avec les équipes

Acheteuse-chef de produit marque Galerie Lafayette (CA = 12M€)
Secteur : lingerie femme nuit (80%) et jour (20%)=> dominance maille et chaîne et trame

=> Sourcing fournisseur, négociation conditions commerciales et suivi des ratios (budget, marge…)
=> Benchmark des marques concurrentes
=> Elaboration du plan de collection
=> Présentation des collections aux magasins : stratégie et remontées magasins
=> Management d’une équipe : assistante, gestionnaire, styliste, modéliste
Résultats :
=> Délocalisation des productions en grand import : amélioration de la marge +1.6 points
=> E08 : CA +8% pour Briefing lingerie

Acheteuse marques nationales/marque propre (CA = 35M€)
Secteur : collant-chaussette femme

=> Référencement des collections marques nationales (Dim, Wolford, Le Bourget…) et recherche de nouveaux fournisseurs
=> Elaboration de la collection Galeries Lafayette (160 références)
=> Négociation conditions commerciales et suivi des ratios (budget, marge…)
=> Remodeling magasins : concept novateur à Haussmann et déploiement dans des magasins
=> Management d’une équipe : assistantes et gestionnaire
Résultats :
=> Marque propre : CA+8% et marge nette +7 points
=> Augmentation du CA au m² d’Haussmann de 60%

Gestionnaire Marchandises marques nationales (CA= 58M€)
Secteur : sportswear Homme

=> Elaboration des crédits d’achat en fonction des négociations fournisseurs et des cibles magasins
=> Gestion de l’encours : reportings CA et stocks (communication magasins/ fournisseurs/ acheteurs)
=> Analyse des bilans fin de saison (20/80 par segmentation de produit)