Estelle BARBIER - MOREAU

Programme de transformation déployé autours de 3 axes: Amélioration Continue, Capex et Développement des Nouveaux produits.

Au niveau du PMO (Project Management Organization):
* Mettre en place des gouvernances et reporting
* Animer et Coordonner le PMO + sites
* Suivre l'avancement global du programme
* Définir le plan de communication
* S'assurer du respect du budget, valider les fiches de mission Consultants
* Etre l'interface entre les sites (acteurs du programme de transformation) et la Direction Générale

Plus particulièrement, sur le volet Amélioration Continue:
* Suivre l'avancement global du programme
* Animer les Groupes Echo (Voie du Terrain)
* Chef de projet pour le déploiement d'un outil d'aide à la gestion de portefeuille de projets (Daptiv)
* Formée Green Belt

* Mettre en place et animer des Comités réunissant la Direction Générale (Industrielle, Commerciale, Développement, Contrôle de Gestion) autour des lancements des nouveaux produits- Définition et suivi des indicateurs pour la Direction Générale
* Mettre en place et animer des Comités normes réunissant industriels, commerciaux, contrôleurs de gestion autour des produits existants - Tracking mise en oeuvre des décisions dans le budget.

* Définir des solutions adaptées aux contraintes économiques et techniques en collaboration avec les techniciens d'étude parachèvements
* Etre l'interface entre le client via le chef projet et les unités de développement parachèvement internes et externes
* S'informer des avances techniques
* Assurer un suivi et une analyse mois après mois des cotations pour la Direction Générale

CDD (6 mois)
Veille concurrentielle et étude du marché de la parfumerie
Gestion de la gamme standard (remise à jour des tarifs, réédition du catalogue 2007)
Developpement packaging

Production de bouteilles pour les marchés de l'agro-alimentaires, vin et spiritueux.


En charge successivement de 2 projets :
- étude sur les perceptions tactiles et visuelles du verre d'emballage (12 mois dont 6 mois en stage de fin d'étude)
- formation du personnel bout chaud, recommandation et optimisation sur le déploiment d'une application d'aide à la résolution des défauts verriers (6 mois).

Acquisition de connaissances sur les procédés verriers et sur les techniques de parachèvements.