Estelle Martinetti
Apprentie chef de projet Méthodes et Outils, Nestlé
RECHERCHE POSTE EN CONSEIL EN ORGANISATION/MANAGEMENT en Suisse ou France (Ile-de-France ou Rhone Alpes)
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Etudiante en dernière année à l'ESCEM (ESC Tours Poitiers), et parallèlement en contrat d'apprentissage en tant que chef de projet junior chez Nestlé Purina Petcare France (entité du groupe Nestlé spécialisée dans le Petfood) .
Le thème de cet apprentissage est la réorganisation commerciale et la conduite du changement.
Dans un contexte international, l'équipe projet mobilisée, dans laquelle je suis intégrée, travaille et prépare la division à de nombreux changements à venir.
Plus particulièrement, je participe à l'implantation de nouveaux outils de suivi et de pilotage de l'activité force de vente.
Mon sens de l'organisation et mon aisance avec les outils informatiques permettent au projet d'avancer dans le respect des délais.
Ma forte résistance à la pression est un atout supplémentaire pour accomplir mes missions.
Pour plus d'informations, n'hésitez pas à me contacter via le formulaire de contact, je serai ravie de vous apporter rapidement une réponse.
Spécialités
ANGLAIS : courant
Echange de 6 mois en université étrangère (Göteborgs Universitet, SUEDE)
TOEFL (paper-based) : 603/677
TOEIC : 965/990
ESPAGNOL : courant
INFORMATIQUE : Excellente maîtrise d’Internet et du Pack Office Microsoft 2007 : Word, Excel, Access, Powerpoint, Publisher, Visio
MS Project
SAP et les requeteurs Cognos et BW
GESTION DE PROJET :
Elaboration des objectifs/Expression des besoins
Préparation et animation de groupes de travail
Gestion du calendrier
65 contactsProjet de changement de business model
Budget total : 125 millions d'euros
Langue de travail : français et anglais (50% du temps)
* Réécriture de l'ensemble des procédures de la directions des Ventes
* Implémentation d'un nouvel outil de suivi et de pilotage de l'activité force de vente pour 80 utilisateurs
- Expression de besoins fonctionnels et opérationnels
- Dialogue avec la Direction, les développeurs et experts SAP du groupe Nestlé
- Réflexion sur les problématiques d'intégration (flux d'informations montants, descendants et transversaux, règles de gestion)
- Mise en place du plan de formation pour les vendeurs / Management du changement
2011 - 2011Stage de 6 mois au sein de la Direction Commerciale, en relation avec le Directeur National des Ventes et les Responsables Nationaux d'Enseignes
-Gestion de projet : Optimisation et développement de l'outil interactif d'aide à la vente "Ebook".
* Mise à jour, uniformisation et optimisation de tous les supports existants (présentations, argumentaires etc)
* Animation de groupes de réflexion et de travail avec l'équipe de formateurs
* Développement de nouveaux outils (fiche relevé concurrence)
* Formation sur les nouvelles fonctionnalités à toutes les équipes (6 journées) --> Prise de parole en public
-Mise en place d'un outil de mesure de la distribution numérique dans chaque enseigne grâce à des matrices de référencement
-Etudes ponctuelles sur les catégories à partir des chiffres de vente
2010 - 2010Stage de 6 mois au sein du Département Marketing opérationnel France d'un grand groupe japonais de cosmétiques : SHISEIDO
-Analyse du panel distributeur NPD spécialisé dans la distribution sélective et reporting aux directions locales, européennes et internationales
-Elaboration d’outils d’aide à la vente en collaboration avec une agence de création
-Participation à la construction du plan de lancement produit : forecasts, suivi et optimisation du catalogue produit
-Participation à l’organisation de l’événement « Les Salons Privés de la Beauté » dans les Grands Magasins
2009 - 2009-Veille concurrentielle/Benchmarking : Etude de la concurrence avec déplacements dans différents magasins de sport du département
-Réflexion et proposition de PLV pour le lancement d’un nouveau produit « développement durable »
-Préparation et participation à un salon professionnel « Outdoor » à Friedrichshafen, Allemagne)
