Etienne Ballu

> Interface entre les directions financières groupe et pays
> Cadrage budgétaire des pays / Suivi et contrôle de l’exécution du budget
> Développement et réalisation de reporting transversaux à l’ensemble de la marque
> Participation à divers travaux d’études (organisation & systèmes)

> Animation et consolidation du processus budgétaire (1,5 milliards €)
> Création et pilotage fonctionnel de l’application de prévision budgétaire
> Animation métier du réseau de gestion de l’actif industriel
> Benchmarking interne

> Audit des processus de reporting
> Projet de refonte des prestations logistiques internes
> Pilotage du projet de déploiement d’un outil décisionnel

> Animation du processus investissement pour la zone Amérique du Sud
> Reporting investissement vers la France

> Création d’un compte de résultat par catégorie de produit
> Redéfinition des formats de présentation budgétaire

> Reporting financier vers la holding (RANDSTAD Hollande) & reporting activité

> Développement commercial (20 intérimaires par jour)
> Recrutement des candidats & gestion administrative des contrats