Etienne GAYE
Chef de projet décisionnel, Société Générale Corporate and Investment Banking
De nature curieux, j'ai orienté ma carrière vers la découverte de mon secteur d'activité : l'informatique décisionnel. J'ai privilégié la succession des missions afin de pouvoir me forger une vision large de ce qu'est un système décisionnel, des méthodes de gestion de projet et des différentes technologies. J'ai donc été amené à intervenir chez de nombreux client, dans des contextes divers et des métiers variés.
J'ai ainsi pu acquérir une culture assez large du monde décisionnel me permettant d'intervenir dans des missions aussi bien techniques que fonctionnelles.
Voici quelques liens vers des sites intéressants :
www.decideo.com
http://www.systemeetl.com/Portail_etl.htm
43 contacts2009 - 2011Au sein de l'asset Accenture IDMF, j'inteviens auprès de clients grands compte (Generali Assurance, Achmea Centraal Beher, SFR) pour les accompagner dans leur processus de migration de données.
Mes activité sont :
- accompagnement du client dans la définition des process de migration
- supervision des phases de conception, développement et tests
- préparation des reportings de suivi d'avancement
2009 - 2009Je suis intervenu dans le cadre de la fondation Accenture sur la mise en oeuvre d'un SI de suivi d'activité pour l'ONG 1001Fontaines pour demain.
Mes responsabilités sont :
- assistance à l'expression des besoins
- maquetage d'IHM de saisies
- rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
- Chiffrage et planification
- gestion d'un développeuse expérimentée
- développement de certains composants du SI
2006 - 2009Au sein du groupe Accenture, je suis en charge de la mise en place d'une solution décisionnelle pour le département en charge des problématiques de prévision de consommation d'enérgie chez EDF.
J'était responsable de l'équipe en charge des problématiques d'alimentation de données dans le SI. Mon équipe de 5 personnes se composants de consultants fonctionnels et de développeurs expérimentés.
Mes activités étaient:
- chiffrage et plannification des évolutions
- suivi de l'activité de l'équipe
- assurer la qualité des livrables
- interface avec différents acteurs du projets
2002 - 2006Lors de mes différents projets, je suis intervenu dans divers projets décisionnels chez des clients grands comptes de divers industries. Mes fonctions sur ces projets ont été tant de faire vivre et évoluer des applications décisionnelles existantes que de mettre en place des systèmes.
Au cours demes 4 années passées au sein du groupe Business&Décision, je me suis forgé une solide connaissance du monde décisionnel de façon générale tout en cultivant une spécialité sur les problématiques ETL avec notamment une bonne expertise de l'outil PowerCenter d'Informatica.
D'un profil plutôt technique, je me suis vite adapté aux différents contextes entreprise et aux métiers de mes clients.
Au cours de mes missions je suis intervenu chez les clients suivants : La Poste, La MAAF, Axa, Banque Populaire, LVMH.
Mes expériences m'ont permis d'utiliser les technologies suivantes: PowerCenter d'Informatica, DataStage d'IBM, BusinessObjects, Oracle Express, Imromptu de Cognos.
