Etienne Giovannetti

RESPONSABLE ACHATS

COMPETENCES PROFESSIONNELLES :

NEGOCIER :
-Sélectionner un fournisseur selon l’élaboration du cahier des charges
-Mettre en place programme d’exclusivité par produits
-Assurer une veille technologique, afin de distribuer des avant-premières.
-Organiser des événementiels technologiques avec des partenaires.

ANALYSER :
-Garantir rentabilité d’une offre.
-Diminuer les risques d’érosion de marge.
-Assurer un reporting d’activité selon les procédures S.O.X.

MANAGER :
-Gérer et challenger des collaborateurs directs. (6 pers.)
-Animer une équipe projets.
-Elaborer et Présenter des plans d’actions à l’occasion de réunions.

Anglais utilisé à titre professionnel.

Depuis 2006 Acheteur GSM Phone House groupe BEST BUY EUROPE(2.450 Mags.):
-Elaborer mensuellement les offres pour le catalogue client TPH
oSélectionner et référencer gammes téléphones & offres opérateurs .
oManager équipes pour la rédaction du catalogue, du merch., des promos.

-Négocier avec constructeurs des accords de distribut° de gamme et des exclusivités.
oGérer des projets d'exclusivités avec les acheteurs européens.
oVeiller aux évolutions technologiques pour les distribuer en avant premières.

Suivi budgétaire
-Garantir la rentabilité des offres selon les objectifs du budget
oAnalyser selon procédure SOX le reporting des ventes suivant rentabilité et volumes
oNégocier subventions et construire prix selon nb. connexions et objectifs marge.

-Suivre risque de valorisation du Stock
oContrôler rotation jours de ventes et distribuer en fonction du potentiel des magasins.
oMonter actions de déstockage auprès des magasins d’après calcul de dépréciation.

Objectifs & Résultats 08/09 :
oAugmentation 17% PDM Bouygues chez TPH, opérateur contributeur N°1.
oLancement gamme Montre Téléphone. Impact Com. Presse + Notoriété Mowbli's Party
oDiminution de 63% valorisation stock Fin de Vie. Rotation GSM de 65 à 52 jours.



2000-06 Auditeur T.P.H. : Optimiser la marge en limitant les pertes
Audit interne des risques
- Contrôle de l’érosion de marge pour 45 magasins et de l’application des procédures.
- Formation sur procédures et communication avec les responsables de magasin et de régions.
- Audit des différentes Business Unit autre que magasin (Ventes Entreprises, SAV, Logistic)
- Revue de process par entretiens afin d’identifier, réduire et contrôler les pertes.

Résultat : perte stock divisée par 2.


1997-2000 Responsable Point de Vente. T.P.H. : C.A = 1.219K?
Gestionnaire Centre de Profit
- Animation commerciale d'une équipe de 6 personnes.
- Participation à l'innovation et aux tests de nouveaux concepts magasins.
- Garant de la Qualité Service Client. Gestion du stock et des équipes.


FORMATION & TEMPS LIBRE
1994 Diplôme ESIAE Paris :
Spécialisation : Négociation Internationale ; Mention Bien.
1992 BTS Commerce International
Informatique & Langues: pratique outils bureautiques et « Business English TOEIC Level»
Directeur de centre de vacances et du Scoutisme Français.(Diplomé BAFD)
Hobbies & Sport : Bricolage, Scoutisme, Cross, Natation
Comme conseiller de groupe local des EEUdF, je coordonne localement l’action des responsables bénévoles, j’anime les relations avec les parents et les partenaires locaux.