Etienne GOUJON

En résumé

Entreprises

• Demag - Service operation manager

  Lognes 2014 - 2018 Planification journalière des équipes de maintenance de manière préventive et prédictive, (effectif de 18 techniciens)
  
  Gestion du Service après-vente et des interventions curatives par correspondance directe avec les clients et les fournisseurs.
  
  Rédaction d’offres pour réparation suivant les rapports de révision des unités de levage
  
  Contrôle mensuel du budget défini par les contrats : 25 contrats regroupant 500 unités.
  
  Proposition d’amélioration, d’études et conception de nouveaux projets : remplacement de palans en fin de vie, amélioration de manutention, optimisation des temps de maintenance et de la disponibilité des ponts roulant.
  
  Réponse aux appels d’offre pour les appareils d’entretien de façade. Installation de nouveaux appareils d’entretien de façade : Projet bâtiment Mercier 300000€ de Budget
  
  Calcul de la durée de vie des unités de levage pour argumenter le remplacement des palans
  
  Relation client pour l’aspect commerciale et techniques des affaires. Déplacements ponctuels chaque semaine chez les clients
  
  Gestion de la documentation technique pour l’ensemble des techniciens. Réunion d’information sur les mises à jour.
  
  Appui technique lors de dépannage et assistance des équipes d’astreintes pour fournir les pièces critiques en temps et en heure.
  
   Rédaction et création des dossiers de réception pour les nouvelles unités de levage,
  
   Réception d’unités de levage en collaboration avec un organisme agréé.
  
   Ouverture de chantier avec le client et rédaction de plans de prévention des risques.
  
   Coordination des moyens nécessaires à la réalisation d’un projet.
  
   Réunion de chantier avec maitre d’œuvre architectes et client,
  
   Gestion du réseau informatique de la société ainsi que des outils informatiques remis aux techniciens.
  
   Propositions d’améliorations, veille technologique pour la commercialisation de nouveaux produis

• TRACTEL - SECALT - Ingénieur projets chiffrages

  2011 - 2014 Ingénieur Projet devis au sein du service commerciale, Principal interlocuteur pour les commerciaux chargés de portefeuilles clients dans la cadre de la conception et la définition de solution d’appareils d’entretien de façade.
  Analyse et rédaction de cahier des charges pour l’adaptation de la meilleure solution.
  
  Adaptation des différents modèles de machines sur plan autocad.
  
  Calcul et dimensionnement de structure métalliques et machines mécano soudées : bras télescopiques, châssis, tourelle, boggie, nacelle.
  
  Rédaction et remise des offres aux commerciaux suivant la définition des coûts des composants des machines.
  
  Gestion des sous-traitants pour les éléments fabriqués en externes (hydraulique, automatisme)
  
  Interprétation de logiciels de calcul pour définition de la meilleure solution
  
  Relation et réunion avec le Bureau d’étude pour définir la faisabilité de la solution.
  
  Participation aux réunions avec le client en tant qu’assistant technique du commercial, visite de chantier en Europe et à l’international
  
  Analyse de la norme EN1808 pour bien faire respecter la réglementation suivant la solution retenue.
  
  Veille technologique pour innovation et la création de nouvelles machines suivant l’évolution des bâtiments d’architectes. Ceci en collaboration avec le service Recherche et Développement,

• Ksb - Assistant pilote d'arrêt

  Genevilliers 2010 - 2011  Gestion technique et budgétaire de contrats pluriannuels de maintenance en robinetterie depuis l’étude des besoins jusqu'à sa réalisation finale.
  
   Pilotage, gestion/affectation des dossiers et planification des interventions de maintenance.
  
   Appui technique et management des équipes sur site. 40 techniciens.
  
   Suivi Financier de la réalisation, et suivi de l’avancement lors de réunion avec le client.
  
   Création et suivi journalier d’un fichier planning et financier sous Excel.
  
   32000 heures d’Opérations de maintenance réalisées en 3 mois pour l’arrêt de tranche N°3 du CNPE CATTENOM. Equipements rendus à l’exploitant bien avant la date limite de couplage.
  
   Préparation et démarrage de l’arrêt de tranche N°2 du CNPE FESSENHEIM

• Cotumer - Ksb Service Cotumer - Ingénieur chargé d'affaires

  Creutzwald 2010 - 2010 Consultation de cahier des charges et d’appels d’offres d’exploitants et constructeurs (EDF, E.ON, GE, SIEMENS, WESTINGHOUSE, ALSTOM);
  
   - Proposition de solutions et réalisations de dossiers techniques et commerciaux en réponse.
  
   -Coordination et suivi de chantier avec les clients.
  
   -Chiffrage et obtention d’un contrat de maintenance de deux nouvelles unités CCG de conception SIEMENS et exploité par E.ON sur le site de la Centrale Emile Huchet à Carling.
  
   -Réalisation d’un dossier complet d’intervention pour chaque équipement constituant les nouvelles unités CCG. Ceci suivant les préconisations constructeur et le Rex des précédentes centrales mise en service

• FRANSEMI MAESSA - Ingénieur responsable de bureau technique

  2008 - 2010 Responsable du bureau technique MAESSA : Gestion et organisation Logistique, travaux de montage, démarrage et maintenance pour la construction et la mise en service d’une nouvelle centrale thermique cycle combiné gaz.
  
  Environnement technique • Chantier de construction, montage mise en service • Logistique de chantier,
  
   Planification, coordination et organisation des travaux avec le Client Siemens.
  
   Gestion de 2 équipes comprenant chacune 1 contremaitre et 5 ouvriers.
  
   Consultation des plans mécaniques et des procédures de montage dans un rôle d’assistance technique
  
   Rédaction des rapports de réception des travaux et de non-conformité.
  
   Evaluations et facturations à siemens des heures travaillées.
  
   Supervision de la sécurité avec le responsable HSE Siemens. (habilitation Basic Element of Safety SCC)
  
   Supervision et contrôle de la qualité des travaux de montage (alignement d’arbres, turbines, pompes,)
  
   Gestion des sous-traitants extérieurs: location de grues et de nacelles ; installations échafaudages…
  
   Organisation et coordination avec la logistique Siemens de la réception des livraisons de pièces.
  
   Vérification du contenu des caisses de matériel et préparation du matériel suivant des packing list.
  
   Coordination de l’approvisionnement du chantier suivant la planification de montage .  Création d’un magasin de stockage et d’une zone de colisage.
  
   Suivi journalier de l’évolution du chantier et participation à des réunions d’avancement avec le client
  
   Mise en place d’un roulement d’équipes postées pour le démarrage de la centrale.
  
   Livraison de la centrale à l’exploitant E.ON Emile Huchet Carling en temps et en heure ce qui est la référence du constructeur SIEMENS en EUROPE

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieur De Metz ENIM

  Metz 2004 - 2007

Réseau

Pas de contact professionnel