Etienne GUERIN
Gestionnaire des Affaires Economiques (Directeur, Econome, DAF)
En recherche de nouvelles responsabilités
Gestion du Personnel
- Motiver le personnel et améliorer le ses des responsabilités,
- Elaborer un projet d'entreprise, en assurer la pérennité,
- Participer à la stratégie d'évolution en lien avec les équipes,
Gestion financière
- Représenter la Structure auprès des partenaires institutionnels et travailler en réseau,
- Conduire des projets de développement,
- enrichir la productivité des tâches administratives,
Gestion immobilière
- Gestion patrimoniale et locative,
- maîtrise d'ouvrage en réhabilitation, rénovation,
- diagnostiquer, proposer et trouver des solutions
28 contactsSecrétaire Général - Directeur des Services, Asso. N. D. de Montligeon (Centre d'Accueil et de Pèlerinage)
2010 - 2011Directeur de 3 sites, Directeur Maisons de Retraite du Clergé et Centre d'Accueil du Diocèse (Rennes-35)
1999 - 20082 maisons de retraite (40 lits - 30 pers.) et 1 Centre d'Accueil du Diocèse.
- Optimisation de l'organisation du travail (application des 35heures)
- Réduction des effectifs de 30% sans effets sociaux,
- mise en place d'un programme de vie sociale (charte de qualité)
- modification de 3 plans comptables (recherche de logiciel adapté)
- Création d'une gestion informatique des réservations (repas, salles de conf.)
- Choix d'une Société de Restauration collective (Application des normes HACCP)
- Application des règles de Sécurité dans des locaux recevant du public (ERP)
- Augmentation de la restauration à 200 couverts/jour
- Réduction du coût des achats (Adhésion à une centrale d'achat)
- Développement de l'Accueil (Signalétique interne/externe)
- Promotion des 3 sites (plaquettes-triptyque)
- Restructuration, rénovation d'un bâtiment de 10 000 m2(et parcs attenants)
- Syndic de 30 entités,
1993 - 1998Enseignement privé - 160 salariés (Prof. & Pers. hors contrat) - 1550 élèves (toutes filières confondues) - CA 3 M€
- Réhabilitation d'un self (800 repas/jour) et d'un internat (100 lits)
- négociation du montage financier (budget Sub° 2 M€)
- Redressement du taux de fréquentation du restaurant (+5%)
- création d'un système informatisé novateur de repas à la carte,
- réduction de certains postes de charges (assurances -28%)
1984 - 1993Collège et Lycée internationaux avec internat permanent
Enseignement privé (filiale de Ste Croix de Neuilly-92)
45 salariés (Prof. et Pers. hors contrat), 170 élèves - CA 1,5 M€
- Renégociation du temps de travail des personnels de service
- Réduction des coûts salariaux (-1.5 poste)
- Suivi des relations financières avec la DDASS (Calcul du Prix de journée)
- Promotion de l'Etablissement à travers des actions de communication
- mise en place du prélèvement automatique (diminution des impayés)
- Réhabilitation complète d'un chalet (1500 m2) et ouverture à la mixité.