Etienne LECERF

En résumé

Entreprises

• Marris Consulting - Consultant Junior

  Paris 2015 - maintenant Management de Projets:
  Amélioration des processus de planification et suivi des programmes de développement de produits dans un grand groupe aéronautique :
  -Organisation des projets en lots métiers.
  -Mise en oeuvre des principes de la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management)
  -Formation des acteurs
  -Co-développement d’une solution de planification dynamique de grands projets.
  -Déploiement de la méthode dans toute une division : >50 projets, >1000 personnes.
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  MRO:
  Déploiement de la méthodologie Chaîne Critique dans un centre de maintenance aéronautique (Embraer, le Bourget):
  -Division par 2 du temps de maintenance des avions (de 10,5 à 5 semaines).
  -Augmentation significative de la productivité.
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  Supply Chain :
  Demand Driven MRP : Certifié CDDP

• IBM - Ingénieur Amélioration Continue

  Bois-Colombes 2015 - 2015 Au sein du service Manufacturing, je suis chargé de proposer des solutions d'amélioration du process de la gamme de serveurs Power System.
  
  Plus précisément, je travaille actuellement sur un projet d'amélioration de la zone de préparation des matériels joints aux serveurs (manuels, cables, CDs d'installation):
  -Réorganisation du layout des racks de stockage .
  -Optimisation de l'emplacement des 2000 composants en vue d'une diminution des temps de collecte. (programmation d'un algorithme)
  -Augmentation de la capacité de cette zone.
  
  Langue de travail : Anglais, Espagnol.
  

• Codeni - Bénévole

  2014 - 2014 Codeni vient en aide aux enfants des familles pauvres de Guadalajara.
  
  En tant que bénévole, mes missions sont les suivantes:
  
  -Aide aux devoirs
  -Participation à des ateliers de réflexion
  -Cours d'anglais
  -Encadrement d'activités artistiques

• MailServices - Technicien support

  2013 - 2013 Missions :
  
  1)Répondre aux problèmes techniques rencontrés par les clients sur leurs machines à affranchir, par téléphone. (2 semaines)
  
  2)Création de la procédure de réponses des télé-assistants, via support informatique.
  
  Résultats :
  -Opérationnel en 1 semaine et demi. Satisfaction des clients.
  -Procédure de réponse fonctionnelle, amélioration sensible de l'efficacité des techniciens support. Retours très positifs.
  

• AE Ensam - Président des Relations Industrielles de l'ENSAM Angers

  2013 - 2014 Management d'une équipe de 10 étudiants.
  Organisation d'événements permettant de rapprocher les entreprises des élèves :
  -un forum rassemblant 13 grandes entreprises à Angers
  -organisation de conférences
  -visites de sites industriels
  -business lunchs
  
  Exemple d'entreprises rencontrées : ACCENTURE, AREVA, GROUPE ATLANTIC, MICHELIN, SAFRAN, TOTAL.

• Terreal - Stagiaire exécutant

  Suresnes 2013 - 2013 Stage Ouvrier :
  
  1)Missions de tri et de manutention de tuiles
  2)Expérience au sein de l'équipe de maintenance
  3)Expérience au laboratoire qualité de l'usine des Mureaux
  
  Très bonne intégration au sein des différentes équipes.

Formations

• Universidad De Guadalajara (UDG) (Guadalajara)

  Guadalajara 2014 - 2015 Echange universitaire
  
  Année d'échange universitaire. Spécialisation en ingénierie industrielle :
  -Gestion Maintenance industrielle
  -Amélioration Continue
  -Systèmes de Production Avancés

• Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

  Angers 2012 - 2015 ingénieur Arts et Métiers ParisTech
  
  Ingénierie industrielle.
  Ingénierie mécanique et énergétique.
  Management.
  Savoir-Etre

• Lycée Chevrollier

  Angers 2010 - 2012

Réseau

• Alexandre GARDAN

• Augustin POMMERET

• Jérémy GUILLOTEAU

• Josselin ANNIC

• Martin VITSE

• Nicolas BALL

• Oussama EL KASBAOUI

• Shams El Assil BADRA

• Thomas BOTREL

• Thomas MOUROT