Etienne Piquet
Asset Manager, Altarea Cogedim
Fort d’une expérience de 6 années dans les domaines de la finance et de l’immobilier, j’ai développé des compétences variées, tant en analyse financière (plan stratégique, investissement, croissance externe, cession) qu’en gestion de projet opérationnel (développement, négociation, suivi de l’activité, management d'équipe).
2008 - 2011Altarea France développe et gère le portefeuille de centres commerciaux français représentant près de 2,5 Mds€ de valeur.
En tant qu'adjoint du Directeur Général, je participe au développement de cette filiale du groupe Altarea Cogedim notamment sur les aspects d'acquisition / cession, de gestion et de valorisation des actifs en portefeuille.
2006 - 2008Altarea Cogedim est une société foncière en forte croissance qui développe des actifs immobiliers de tout type (bureaux, logements et commerces)et conserve en patrimoine les centres commerciaux.
En tant que chargé de mission auprès du Directeur Financier, j'ai pu intervenir sur différents dossiers :
- Analyse des projets de développement et d’investissement
- Participation à la mise en place des financements corporate
- Élaboration du business plan du groupe à cinq ans : animation du processus, challenge des business plans, analyse de la stratégie d'investissement et de la sensibilité des ratios financiers.
- Analyse de la performance du portefeuille d'actifs
- Participation à différentes opérations corporate (augmentation de capital, apport d'actifs,etc...)
- Communication financière : rédaction du rapport d’activité, présentation analystes
- Encadrement et formation en interne
2005 - 2005Gestion des activités d'Unibail Marketing Multimedia, filiale du groupe Unibail.
Unibail Marketing Multimedia a pour objectif de valoriser les parties communes des centres commerciaux du groupe.
Cette expèrience professionelle m'a permis de :
- Piloter l'activité affichage et évenementiel
- Réaliser l'interface juridique et budgétaire des activités marketing
- Assurer le suivi financier des activités de la filiale
2004 - 2004Gestion de projet au sein du service développement (Affaire Gemey Maybelline Garnier)
- Suivi logistique des nouveaux lancements : coordination des process entre les usines, les laboratoires, les fournisseurs, les services marketing et achats
- Analyse de la valeur des produits manufacturés et conseil en faisabilité technique auprès des équipes marketing
- Mise en application d’une directive européenne portant sur le packaging des produits