Etienne Pouessel

Au sein de la section de l'ingénierie des méthodes en phase projet, mon poste d'Organisateur Industriel m'amène à :
- définir les méthodes et démarches d'amélioration de la performance du manufacturing en phase projet (de l'amont jusqu'à la phase d'industrialisation)
- déployer ces méthodes en s'associant aux équipes projet.

Les méthodes déployées couvrent en particulier :
- la standardisation des postes de travail
- la maîtrise des risques qualité (MQA, Poka-Yoke...)
- la résolution de problèmes (QRQC, QC Story, Analyse Pourquoi...)
- les outils de la TPM
- la démarche Lean

Le but de l'ensemble de ces démarches est de rendre les projets plus performants en Qualité, Coûts et Délais.

Au cours de cette mission, mon rôle a été de maîtriser la qualité sortante de l'usine Renault de Douai. Pour cela, j'ai managé des équipes de contrôleurs et de techniciens Qualité.
J'ai également supervisé les blocages des défaillances qualité en interne usine.

J'ai également eu sous ma responsabilité le pilotage et l'animation du taux de véhicules dérivés du flux direct dans le but de :
- diminuer les délais de livraison au client
- rendre le poste de travail plus efficient

En qualité d'Instructeur Senior TPM, j'ai eu 5 missions :
- formation des conducteurs d'installation, des managers et des membres du comité de direction. Réalisation d'un moyen original de formation (DOJO) en coopération avec des établissements scolaires de la région douaisienne.
http://www.usinenouvelle.com/article/le-dojo-de...
- auditeur : réalisation des audits de validation des démarches de Maintenance Autonome, Analyse des Pertes
- garant du développement et de l'application de la démarche TPM dans toute l'usine et force de proposition dans leur évolution (interface Usine / Services Centraux)
- formateur à la démarche d'analyse des causes racines type Ishikawa : "Analyse Pourquoi"
- Instructeur Relai démarche "Quality Control" avec notamment la formation à l'outil d'assurance qualité client "Matrix Quality Insurance"
Au sein de la cellule progrès Usine, j'ai participé au développement du SPR (Système de Production Renault), le lean version Renault, dans l'usine.

Au cours de ces 40 mois, en reconnaissance de mon action, j'ai obtenu 3 "Best Practices" (reconnaissance de meilleures pratiques par la Direction de la Performance du Système Industriel) :
- meilleure pratique de formation (DOJO, cf ci-dessus)
- meilleure pratique de Maintenance Autonome au sein du département Montage,
- meilleure pratique d'Analyse des Pertes au sein du département Tôlerie.

Responsable d'une Unité Élémentaire de Travail (23 opérateurs) dans le secteur des mastics (département Peinture).
Animation de l'équipe de production dans le respect de la qualité, du coût, des délais. Réalisation de plusieurs chantiers "Kaïzen" (amélioration en continu des postes de travail).
Appropriation et utilisation des démarches de progrès.

réalisation de 2 sites internet avec gestion de base de données et paiement en ligne :
- site Webanim (Sté Telligo) : usage privé de gestion des effectifs d'équipes d'animation, recrutement, de gestion de profil, de candidature...
2003 (création) => 2006 (maintenance)
- site client www.telligo.fr : usage public, vente de séjour, moteur de recherche...
2004 (création) => 2006 (maintenance)
=> développement en PhP / html / SQL
=> gestion de base de données en SQL et Access

- 2002: stage de 8 semaines au centre de recherche DaimlerChrysler de Ulm (Allemagne): implémentation de l'algorithme ROVER pour la reconnaissance vocale.
=> utilisation de Perl, C, C++...
- 2002/2003: contrat à durée déterminée (12 mois à mi-temps) au centre de recherche DaimlerChrysler : réalisation d'un algorithme de reconnaissance de la langue utilisée parmi 5 langues européennes.
=> utilisation de Perl, C, C++, VBA...
=> utilisation de cet algorithme dans les actuelles Mercedes (système Linguatronic http://www.autoevolution.com/news/mercedes-benz... )

- animateur BAFA et directeur de plus de 30 séjours à forte thématique :
vulgarisation scientifique, sportifs, apprentissage linguistique...
Ces séjours m'ont amené à me déplacer dans toute la France et même en Europe (Irlande, Angleterre, Italie et Espagne)
- à 24 ans, mes 6 directions de séjours m'ont donné une première expérience de management (gestion d'une équipe d'animateurs, des prestataires) et surtout la possibilité de mettre en œuvre ma vision de l'animation, plus généralement, des vacances pour les enfants !
=> 100% des parents "très satisfaits" sur mes directions de séjours en 2006 selon le questionnaire de satisfaction.

- 2003 à 2006 : recruteur d'animateurs en province (Rennes puis Lille)
- depuis 2004 : formateur d'animateurs pour les séjours sportifs, scientifiques et pour l'activité de mise en ligne des photos durant les séjours

Stage de 3 mois au sein de l'entreprise ENCI - Penauille Multiservices de Rennes dans le cadre du renouvellement de contrat :
- création de plus de 500 gammes de travail pour l'entretien et le nettoyage des moyens de production du site de PSA - La Janais
- mise en place d'un système de gestion de la bonne réalisation du travail effectué par l'utilisation de codes barres et de Palm.

=> convaincu par cette standardisation des modes opératoires et ces nouveaux systèmes de suivi, le client a renouvelé le contrat de la société pour 3 ans supplémentaires.

stage de 2 mois dans le centre de production PSA de Rennes-La Janais : réalisation d'un banc de test pour pièces fournisseur utilisant le réseau multiplexée de la C5 (phase de pré-série)
=> découverte CAN / VAN
=> utilisation d'outils informatiques CANALYZER, Baies Antipollution...
=> formation à l'utilisation du banc aux techniciens Service Fournitures Extérieures Groupe