Etienne POUTEAU
Responsable de Portefeuille Projets, SIEMENS BT
Mon expérience s'est construite en travaillant avec des collaborateurs, des fournisseurs et pour des clients européens, sud-américains, asiatiques.
Cette diversité, cette ouverture, le management d'équipes pluridisciplinaires dans un environnement international est un important moteur de motivation.
38 ans, célibataire
Responsable de l'ensemble des projets bâtiments France et aéronautiques et ferroviaires monde pour la détection incendie
Garantir le développement des projets en ligne avec les budgets, la qualité et les délais
Assurer le respect global du budget développement France et le reporting associé
Contribuer à la juste disponibilité des ressources pour l'ensemble des développements
Garantir la réalisations des modifications et le suivi des problèmes en cours de vie produit
Assurer le support aux équipes commerciales et aux réseaux pour les nouveaux produits
Management R&D d'une équipe de 40 personnes, chefs de projets et développeurs.
Budget projets de 5,5 M€ annuel.
2007 - 2010Responsable R&D de la Ligne Produits Habitacle pour la France
Garantir la réalisation des appels d’offre et développements attribués en favorisant la juste disponibilité et l’amélioration des moyens humains et matériels.
Développer le portefeuille et améliorer les marges des produits
Participer à la mise en œuvre de la stratégie business (panel clients et gamme de produits) en cohérence avec la politique de la Ligne Produit et le team commercial
Management opérationnel d’une équipe de 20 cadres. Budget annuel de 3 M€
2004 - 2007Responsable Coûts, Qualité, Délais du développement et de la mise en production de produits habitacle (modules de portes). Interlocuteur privilégié des clients et fournisseurs
Planifier les Projets, gérer le budget de développement et maîtriser le coût produit
Manager les équipes de développement et coordonner les métiers connexes
Répondre aux appels d’offre en première ou seconde source
2002 - 2004Constituer les propositions techniques aux appels d’offre des constructeurs automobile
Déterminer en codesign avec les clients la définition des tableaux de bord
Garantir les spécifications fonctionnelles et design ainsi que la validation des produits
Assurer la cohésion technique entre les différents corps de métier
2001 - 2002Mettre en œuvre et assurer le suivi Qualité des développements produits
Garantir vis à vis des clients et de la direction le passage des jalons de développement
Assurer la conformité des produits : validations software, hardware, mécanique et optique
Garantir l’homologation des composants et la livraison d’échantillons conformes
2000 - 2001Assurer la Qualité des approvisionnements : EI, qualifications fournisseurs
Mettre en œuvre et assurer le suivi Qualité du process (plans de contrôle, audits)
Assurer la conformité des produits : des têtes de série au suivi des retours SAV
1997 - 2000Définition, mise en place et animation des dispositions qualité pour chaque affaire
Participation au pilotage des affaires des phases offres au suivi de garantie
Interlocuteur clients pour le suivi de la fabrication et la conformité des produits