Etienne Roy

Bienvenue sur l'aperçu du profil de Etienne Roy

Devenez membre pour voir son profil complet et vous aussi, donnez un coup de pouce à votre carrière

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2016
    2002

    Manager

  • Aujourd'hui
    2011
    2010

    Chef de Projet Changement (Consultant Beijaflore)

    +10,000 employés

    Programme de refonte du SI de gestion de l’opérateur.
    Mise en place du projet de conduite du changement métier

    Missions

    • Analyse stratégique, préconisation d’organisation, cadrage projet
    • Définition et mise en place de la gouvernance projet
    • Définition de la méthodologie et mise en place d’une méthode pragmatique d’analyse des écarts
    • Démarrage du projet puis pilotage en mode récurrent de type PMO et réversibilité
    • Suivi et pilotage du projet notamment risques et plan d’action associés, comités

    Résultats
    • Support de type ‘exec’ pour décision de go étude et go projet conduite du changement métier (effort en M€)
    • Montée en compétence métier : support et animation de sessions de formation à destination des métiers
    • Cadrage phase d’analyse : Feuille de route (priorisée) des ateliers d’identification et traitement des écarts
    • Plan de communication et mise en place de canaux de remontée d’information
    • Prise en main de l’outil par les métiers qui ont pris la responsabilité du déploiement final
  • Aujourd'hui
    2011
    2008

    Co founder

    Famooz

  • Aujourd'hui
    2009

    Consultant (Beijaflore)

    1001-5000 employés

    Management de l’innovation : Evaluation (méthode, grille et résultat) d’une centaine de propositions pour prioriser la vision 2015 de cette banque.
    Benchmark de ces innovations en dehors du marché bancaire Suisse (vs. internet players)
  • Aujourd'hui
    2009

    Manager Beijaflore

    +10,000 employés

    Manager de mission
    Mise en place une solution de suivi exhaustif des zones et des liens les plus cliqués sur les Home web (microtracking) et le process pour pérenniser la solution.
  • Aujourd'hui
    2009
    2008

    Chef de Projet Transverse (Consultant Beijaflore)

    +10,000 employés

    Refonte ergonomique et migration en front agile du selfcare options mobile.

    Missions
    • Pilotage du projet transverse : Coordination entre la MOA et l’ensemble des contributeurs de la DSI
    • Pilotage du fournisseur de la solution applicative web (besoin, spécifications, validation, …)
    • Gestion du projet web: de l’étude d’impacts jusqu’à sa mise en production en double run.
    • Etudes d’impact pré étude de plusieurs autres projets (selfcare carte SIM, offre fidélisante, …)

    Résultats
    • Mise en production pour recette utilisateur en double run en respectant le planning du selfcare options
    • Analyse d’impacts de différents projets web avec macro évaluation (projet et chiffrage)
  • Aujourd'hui
    2008
    2007

    Consultant Ecosystem (Beijaflore)

    France Telecom / Technocentre Online Advertising Division

    Technocentre Marketing / Online Advertising Division
    Mise en place d’un écosystème de produits autour des widgets appelé Djinngo.

    Missions
    • Support au responsable marketing
    • Chef de projet (pilotage, gestion & arbitrage de roadmap / fonctionnalités, suivi, relation entre les équipes)
    • Veille concurrentielle sur chacun des segments de l’écosystème pour repérer les best practices
    • Anticipation & innovation : identifier les tendances les besoins technofan qui pourraient devenir grand public
    • Réflexion à la stratégie d’audience

    Résultats
    • Description de l’écosystème et de ses flux
    • Expressions de besoin IT et Marketing Requirements
    • Lancement des premiers produits de l’écosystème
  • Aujourd'hui
    2007
    2006

    Consultant Fonctionnel (Beijaflore)

    France Telecom / Marketing stratégigue groupe

    Marketing stratégique groupe NexT, programme Open Ecosystem au sein de NexT.com
    Fédération d'une communauté de développeurs autour de l'ouverture de services FT par API.

    Missions
    • Définition de l'infrastructure d'exposition des APIs aux tiers
    • Définition des produits API devant être ouverts
    • Spécifications fonctionnelles de l'infrastructure et des Enablers
    • Portfolio manager : coordination et accompagnement des business owner portant les différentes APIs
    • Mise en place des processus métiers accompagnant les développeurs (vente, soutien, ...)

    Résultats
    • Marketing requirements et Use cases associés
  • Aujourd'hui
    2006
    2005

    Chef de Projet Transverse (Consultant Beijaflore)

    Orange France

    Programme PNM (portabilité des numéros mobiles) Phase II.

    Missions
    • Pilotage du projet SI transverse : Coordination entre la MOA et l’ensemble des contributeurs de la DSI
    • Représentation de la DSI orange aux groupes de travail inter-opérateur et lors de l’appel d’offre pour l’entité centrale de gestion de la portabilité (GIE inter-opérateurs).
    • Etudes d’impacts transverses et définition de l’architecture fonctionnelle globale
    • Gestion de la phase de transition / migration entre la PNM et la PNM Phase II

    Résultats
    • Description technico-fonctionnelle des processus inter-opérateurs de la portabilité
    • Cahier des charges de l’entité centrale de gestion de la portabilité
    • Architecture transverse de la portabilité et impacts sur l’ensemble du SI
  • Aujourd'hui
    2005
    2004

    Chef de Projet (Consultant Beijaflore)

    Orange France

    Chef de projet IT PNM (Portabilité du Numéro Mobile)

    Missions
    • Analyse fonctionnelle et architecture SI, communication transverse avec les autres applications du SI
    • Etude : faisabilité, mûrissement, définition des besoins, analyse.
    • Pilotage des versions de l’applicatif (contenu fonctionnel, planning, présentations en comités)
    • Suivi récurrent et Pilotage et suivi des équipes de développement / maintenance
    • Assurer la communication entre les fonctionnels MOA et les équipes techniques

    Résultats
    • Réduction du délai de portage
    • Mise en place de la portabilité pour les MVNO, acteurs du marché sans réseau s’appuyant sur le réseau Orange (une portabilité vue de l’extérieur sans changement de réseau)
    • Respect des engagements en termes de coût, délai et fonctionnalités
  • Aujourd'hui
    2004
    2003

    Chef de projets (Consultant Beijaflore)

    Atofina (Arkema Group)

    Chef de projet RAD et méthodes
    Responsable des projets RAD PHP / MySQL (développement rapide d’applications).

    Missions
    • Prise en charge des problématiques métier diverses depuis l'explicitation du besoin jusqu’à la livraison, la formation et l’accompagnement métier.

    Résultats
    • Solutions et réponses rapides à des besoins urgents quel que soit le métier (DF France, logistique France, vapocraquage en Belgique, forecast à Singapour, …)
    • Mise en place de méthodes de gestion de projets RAD et développement qui perdurent
    • Coûts et délais maîtrisés
  • Aujourd'hui
    2003
    2002

    Chef de projet, Analyste programmeur (Consultant Beijaflore)

    +10,000 employés

    Département Déontologie Groupe : Gestion des Informations réglementaires relatives au respect des embargos financiers.

    Mission : conception, définition et réalisation d’un outil Java d’acquisition et d’un moteur de recherche. Formation des opérationnels.

    Résultat:
    Mise au point d'un algorithme de comparaison deux deux chaines
    outil de recherche présent en homepage d'intranet
  • Aujourd'hui
    2001
    2000

    Chercheur - Ingenieur R&D

    IBM Research (New York)

    IBM T.J. Watson Research Center (New York, USA)
    Département Multimédia, norme Mpeg4

    Mission : Recherche. Analyse, conception et réalisation d’applications, imagination et mise au point de solutions et implémentations innovantes.
  • , Chatenay Malabry

    Ecole Centrale de Paris

  • Lycée Ste Geneviève

  • Aujourd'hui

    +10,000 employés

Inscrivez-vous pour consulter le profil complet de Etienne Roy

S'INSCRIRE

Ses compétences

  • Audit
  • Conduite du changement
  • Conseil
  • Formation
  • Gestion de projet
  • Management

Ses langues parlées

  • Français
    ****Langue maternelle
  • Anglais
    ***Courant*

    Ses mots clés

    FormationAuditManagementConseilGestion de projetConduite du changement

    Son activité sur Viadeo

    Ceux qui ont consulté ce profil ont aussi vu :