Eve LAW-THIME

- Reengineered processes and implemented solutions to mitigate operational risks and to improve efficiency in Corporate banking and Capital Market back-office activities. Monitored operational issues for the COO.
- Coordinated the main projects of the Bank from initial feasibility studies and follow up of IT developments if any, to implementation, training and change management: back to front-office tools to prevent or to eliminate operational risks, set up of a reliable process for the corporate activity refinancing, new e-banking products.
- Designed and implemented the regional Middle Office as part of the risk mitigation plan and to improve the customer service quality.
- Reviewed Service Level Agreements with IT and back-office subcontractors and for subcontracted services.

Etudes et plans stratégiques :

Premier courtier en ligne sur le marché belge, Bruxelles
- Suite au départ des dirigeants fondateurs, pour le compte du Conseil d’Administration, définition des orientations stratégiques en termes de développement business et de modèle opérationnel
- Adaptation du dispositif de management interne

Un tout premier groupe bancaire français, Paris
- Etude de scénarios de regroupement de moyens et d’optimisation des back-offices

Un grand groupe bancaire français, Paris :
- Positionnement et perspectives de l’offre de sous-traitance de la conservation


Restructurations et optimisation des organisations

Banque de réseau régionale, Caraïbes
- Dans le cadre du redressement de la banque, révision de l’organisation, des processus et aménagement des outils
- Préparation du plan de sauvegarde de l’emploi et accompagnement des négociations sociales
- Coaching du nouveau responsable de l’organisation durant les 6 premiers mois de sa prise de poste

Un tout premier groupe bancaire français, Paris
- Assistance à la définition d’une solution de traitement de la conservation titres banque de détail et banque privée, puis à la négociation d’un partenariat avec autre groupe bancaire de sa taille
- Création de la filiale commune

Première entreprise financière indépendante en France, Paris
- Dans le cadre de la fusion avec une autre société de bourse, réorganisation des middle offices activités de marché

Courtier en ligne leader européen, Paris
- Optimisation du traitement des OPCVM, de leur mise en marché à la vie du produit en portefeuille client, en passant par la commercialisation

Banque française, Paris : revue du fond de commerce dans la perspective d’optimiser l’organisation et l’efficacité commerciale


Conduite de grands projets

Un leader français, Paris et monde
- Cadrage de la refonte du référentiel des produits de gestion collective et de gestion sous mandat des établissements du Groupe

Entreprise financière spécialiste des marchés, Paris
- Pilotage de la création du courtier en ligne

Entreprise financière régionale, province
- Accompagnement du changement complet du système d’information

Caisses régionales, France
- Dans le cadre de la création d’un GIE commun à plusieurs Caisses pour gérer un système d’information unique, conduite de différents projets : définition des outils cibles, création d’une maîtrise d’ouvrage déléguée centralisée entre les établissements et le GIE, accompagnement des consultations sociales


Normes et réglementations

Un ou plusieurs établissements bancaires
- Etude d’opportunité de développement d’activités dans le cadre de la nouvelle directive MiFID
- Etude d’impact, projet office, pilotage de la mise en œuvre dans le cadre de projets Bâle 2
- Définition et déploiement de plans de continuité d’activités
- Mise aux normes en matière de documentation des processus et procédures

- Notes de synthèse sur les principales banques et le système bancaire des pays de la zone
- Montage et suivi de dossiers / crédits documentaires, coordination avec les succursales