Eve LAW-THIME
Manager, EUROGROUP
Stratégie - Organisation - Gestion de grands projets
Je recherche actuellement un poste dans la banque ou le conseil, basé à SEOUL - COREE DU SUD.
Manager spécialisée dans le secteur bancaire, je suis intervenue dans la banque de détail et sur l’ensemble de la filière titres (brokerage, clearing, conservation, asset management).
Je recherche dans l’expatriation une responsabilisation rapide et la stimulation intellectuelle de métiers nouveaux ou exercés dans des contextes culturels différents. La nomination de mon conjoint à Séoul m’offre l’opportunité de le rejoindre et de concrétiser mon développement dans un environnement international.
Principales missions réalisées chez Eurogroup :
- Restructuration et performance des établissements (plan stratégique, révision des moyens, processus social, PSE...)
- Optimisation des organisations (productivité, qualité de service, mise aux normes réglementaires, ...)
- Pilotage de grands projets et accompagnement du changement
- Compliance : Risques Opérationnels / Bâle 2, Plan de Continuité d’Activité, Directive sur les marchés financiers MiFID
Principales références clients : BNP Paribas, BNP Paribas Securities Services, Cortal Consors, Natixis, Oddo & Cie, Crédit Agricole Asset Management, Caisses régionales de Crédit Agricole, BFC-AG, Keytrade Bank, Aurel Leven, SDB de Portzamparc, AFTI...
Eurogroup ( www.eurogroup.fr ) réalise des missions de conseil en stratégie, organisation et système d'information. Eurogroup compte en France 500 collaborateurs et est à l'origine d'un réseau européen (Eurogroup Consulting Alliance) qui réalise plus de 110 M€ de CA.
16 contacts2007 - 2010- Reengineered processes and implemented solutions to mitigate operational risks and to improve efficiency in Corporate banking and Capital Market back-office activities. Monitored operational issues for the COO.
- Coordinated the main projects of the Bank from initial feasibility studies and follow up of IT developments if any, to implementation, training and change management: back to front-office tools to prevent or to eliminate operational risks, set up of a reliable process for the corporate activity refinancing, new e-banking products.
- Designed and implemented the regional Middle Office as part of the risk mitigation plan and to improve the customer service quality.
- Reviewed Service Level Agreements with IT and back-office subcontractors and for subcontracted services.
2000 - 2007Etudes et plans stratégiques :
Premier courtier en ligne sur le marché belge, Bruxelles
- Suite au départ des dirigeants fondateurs, pour le compte du Conseil d’Administration, définition des orientations stratégiques en termes de développement business et de modèle opérationnel
- Adaptation du dispositif de management interne
Un tout premier groupe bancaire français, Paris
- Etude de scénarios de regroupement de moyens et d’optimisation des back-offices
Un grand groupe bancaire français, Paris :
- Positionnement et perspectives de l’offre de sous-traitance de la conservation
Restructurations et optimisation des organisations
Banque de réseau régionale, Caraïbes
- Dans le cadre du redressement de la banque, révision de l’organisation, des processus et aménagement des outils
- Préparation du plan de sauvegarde de l’emploi et accompagnement des négociations sociales
- Coaching du nouveau responsable de l’organisation durant les 6 premiers mois de sa prise de poste
Un tout premier groupe bancaire français, Paris
- Assistance à la définition d’une solution de traitement de la conservation titres banque de détail et banque privée, puis à la négociation d’un partenariat avec autre groupe bancaire de sa taille
- Création de la filiale commune
Première entreprise financière indépendante en France, Paris
- Dans le cadre de la fusion avec une autre société de bourse, réorganisation des middle offices activités de marché
Courtier en ligne leader européen, Paris
- Optimisation du traitement des OPCVM, de leur mise en marché à la vie du produit en portefeuille client, en passant par la commercialisation
Banque française, Paris : revue du fond de commerce dans la perspective d’optimiser l’organisation et l’efficacité commerciale
Conduite de grands projets
Un leader français, Paris et monde
- Cadrage de la refonte du référentiel des produits de gestion collective et de gestion sous mandat des établissements du Groupe
Entreprise financière spécialiste des marchés, Paris
- Pilotage de la création du courtier en ligne
Entreprise financière régionale, province
- Accompagnement du changement complet du système d’information
Caisses régionales, France
- Dans le cadre de la création d’un GIE commun à plusieurs Caisses pour gérer un système d’information unique, conduite de différents projets : définition des outils cibles, création d’une maîtrise d’ouvrage déléguée centralisée entre les établissements et le GIE, accompagnement des consultations sociales
Normes et réglementations
Un ou plusieurs établissements bancaires
- Etude d’opportunité de développement d’activités dans le cadre de la nouvelle directive MiFID
- Etude d’impact, projet office, pilotage de la mise en œuvre dans le cadre de projets Bâle 2
- Définition et déploiement de plans de continuité d’activités
- Mise aux normes en matière de documentation des processus et procédures
1999 - 1999- Notes de synthèse sur les principales banques et le système bancaire des pays de la zone
- Montage et suivi de dossiers / crédits documentaires, coordination avec les succursales
1997 - 1997